2018-06-05小白的周分享：

我很喜欢艺考团队，评价一个团队是否好有两点，是否有凝聚力，是否是在健康的成长。自2016年至今已经快三年，罗丹在一高与社会的影响力一直在增长，每次听到一高的老师夸赞罗丹我总有幸福感。艺考的进步除了领导有方，还有一群心在一起的伙伴，心在一起才有力量将事业推向更高的维度。虽然我们获得了比其他竞争对手更好的平台，发展更顺些，但是付出不亚于任何人的努力一直奉为座右铭，你好你还能这么努力才让人敬佩，才能更长久。

对于高速发展的艺考和罗丹其他事业部常常也有担忧。马云说：看到一个企业领导说企业没问题，都是好的就离失败不远了；如果一个企业领导说企业有许多问题需要解决，这说明还这个企业还有有很大的发展空间，很了不起。是啊，一个企业只有在不断修正，解决N多问题才会走向卓越。艺考与其他事业部同理，要不断向更高的标准发展才能避免失败。毫不夸张的说今年比较难，明年更加艰难！

如何长久？做减法！艺考部没有协同人力资源成长稳步的前提下，过度的发展都是杀鸡取卵的行为。这三年，保证教学质量的前提下，年度任务不应是考核的主要目标。看成绩、看成绩、看成绩，除了成绩还是成绩，什么时候学生排队通过考试才能进入罗丹才是真正的牛，做不到这样我们不扩招。我们有追求，有情怀，在过上品质生活的前提后做减法，做品质，这应是艺考部兄弟同仁们的共识。

儿童事业部高速发展已快5年，这是付出不亚于任何人的努力才得到。是时候踩刹车。为什么？跑的太快，灵魂没有跟上；我们的内在没有达到我们的品质要求，许多的新老师、合伙人需要好好思考我们在一起是为了什么？我们希望在罗丹得到什么？未来我将成为一个怎样的人？是为了成为合伙人挣点钱？还是一起做事业达到一个理想？还是在这个平台上我更加卓越？这些没有思考清楚我们不发展！

儿童事业部也要做减法，思考如何提高品质，如何提升内在。近期我发现的问题如打完卡跑出去吃饭，如作业连续几周没有批改，如积分表格随意打分等等，都体现出我们对工作的敷衍与放松，甚至有合伙人也出现这样的问题，这是严重的问题，要回归管理的本质好好整改。

仰望星空，脚踏实地，在一起......短短的几个字，要付出一生的努力才能达到，与君共勉！