视觉会议

常见的痛点：

• 每次开完会以后，你脑海中留下的画面，和会议记录者脑海中的完全不一样。

为什么会产生这样的问题？

• 因为与会者缺乏“参与感”。
• 这里的参与感指的是与会者的左脑参与了，右脑却不幸没参与。

什么是视觉会议？
视觉会议，就是将思维视觉化，通过画图将会议的内容逻辑清晰呈现的沟通工具。

科学家说：左脑负责语言，右脑负责视觉。为了更好的参与感，全景思维，和群体记忆，可以用画图的方式，邀请右脑一起来开会。常见的三类（逻辑结构、时间顺序、发散思维）视觉图，可以成功召开大部分会议。

10种常见的“视觉图”

1、逻辑结构视觉图

• 想要表达事情之间的逻辑关系时，可以试试：利弊图，二维四象限图，分布图，系统图。
  1）利弊图，是把好处和坏处用两列表示，比较权衡；
  2）二维四象限图，用对立统一的方法，讨论两个概念组成的四种可能；
  3）分布图，是把数据放在图表中，寻找它们的关系；
  4）系统图，是画出要素间的相互作用，寻找规律

2、时间顺序视觉图

1）甘特图，把任务列表放入时间轴，看清它们的关系；
2）流程图，注重任务的先后顺序，和相互依存的逻辑；
3）历史图，是在时间轴上表明关键事件和节点

3、发散思维视觉图

1）思维导图
2）鱼骨图，帮助你从结果开始，发散性地寻找原因；
3）曼陀罗图，帮助你从核心开始，发散性地拓展到外围。