领导力：聪明的失败

这节课讲了聪明的失败方法

这节课的本质是要领导者改变对待失败的态度。鼓励尝试，并报告失败。

这节课让我想起了一个概念就最小可用品。就是说我们推出的产品刚开始不要等到做到很完美再发布出去。要先找到一小部分人群。主动去试错。这个概念在我们生活和工作中很容易应用起来。比如这次成都预售，因为是新市场，所以我觉得应该在邀约的时候第一天邀约的人数少一些，尤其是上午的时间，可以少安排一些。这样上午的时间，我们就可以了解这边客户的一些基本情况和套路。中午开会进行调整。这样成功的可能性会更大一些。

反观这次预售第一天约的人多了，到第二天人特别少。这样即使我们已经总结了经验但是已经没有调整的机会了。

所以我们在一些方面可以主动去试错。主动承担失败的责任。