2020-2-27“乔家大院模式”

学到: 

乔家大院包头复子号前任大掌柜顾天顺，在乔家效力40多年，光当大掌柜就10几年。继任大掌柜马询，从一个跑街的伙计破格提拔为大掌柜，同是复子号大掌柜表现差距太大，顾大掌柜在店面面临相与讨债时，不是积极的去解决问题，安抚人心，想办法解决问题，而是躲在柜子里不出来，带头违反店规，破坏店里的诚信，联合其他掌柜与乔致庸叫板。马询接管大掌柜后开除害群之马，冒死开拓草原的市场，亲自跑遍草原并绘图，调研市场需求，制定进货方案，把大草原都变成复子号的分店。

悟道:

乔家的成功，离不开乔致庸大胆的改革，制定新机制，更离不开他的用人理念。知人善用。选人很重要，把合适的人安排在合适的岗位上，才能达到好的效果。

做到: 

学会识人，让优秀的人负责关键的岗位。善于发现优秀人才。让自己有吸引力，吸引更多的人才一起共事。

为员工圆梦，缔造无悔人生！

为企业圆梦，管理和谐共赢！

为教育圆梦，幸福天下师生！

为祖国圆梦，富强千万百姓！