职加速

原来我的目标一直立错了

2020-04-13  本文已影响0人  莯莯

有时,人的转变往往源自一个契机,认识Office大学和储君老师应该说是今年来最有价值的一件事了,而加入了Office大学年卡幸福班的第一节课就是时间管理,也就是波波羊大叔的25天时间管理训练营,虽然才学到第三章,但已然改变我的许多认知,有些变化正在发生。。。

波波羊大叔说:有目标才有行进方向,没有目标等于浪费时间,做好时间管理,必须明确目标!


什么是明确的目标?——SMART法则

之前立目标是这样的:我要读书!我要学英语!我也要那么厉害!没错,就是喊口号式的。每次都是鸡血过后又是一地鸡毛!

现在,波波羊大叔说,明确的目标是量化的,并且还有一个法则,那就是SMART法则,分别时Specific,Measurable,Attainable,Relevant,Time-bound的英文缩写。

1.Specific:具体性

例如:把我要读书这个目标具体化,什么时候读?读什么书?读多少内容?花多少时间?

2.Measutable衡量性:度量四要素:

 S范围:内容、成果

 T时间:耗时、截止期

 Q质量:评价、满意度

 C成本:花费钱、资源

3.Attainable:实现性

4.Relevant:相关性

 人的要求、物的要求、制度的要求

5.Time-bound时限性

 最后截止时间、中间时间节点、 惯例时间节点


掌握目标制定方法——量化→分解→检查

把大目标量化分解为落地小目标,让复杂的任务变得短小碎,最后进行检查,是否有弹性?是否有支持?


常见问题梳理

1.所有的事情都需要定目标么?

需要结果的事都要制定目标!

2.为何定了目标却总是无法达成?

两大常见问题:不够量化、不可实现

3.定了目标就一定会有结果么?

合理目标+及时行动=结果

4.如何制定长期的目标(如职业目标)?

长期目标是不断变化的,定方向→开枪→瞄准

5.不清晰、变化大的事如何定目标?

A.先定第一步目标

B.一边做一边调整

6.目标不断变化、计划赶不上变化怎么办?

A.目标真的定对了么

B.确实该变那就变

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