1.回复和确认

        对于收到的任务，要回复上级来确认收到，其中不明白的地方及时的询问；

2.意外变更及时汇报

        如果有意外情况发生，及时向上级通知，免得以后项目拖延而问责；

3.背景信息通报

带新人的时候特别重要，可以更加有效的帮助新人进入团队的工作；还有团队借用人员；

4.主动推进

      不断询问进度，获取进度的反馈

      寻求资源和人力支持

      针对问题要及时讨论，找到可以解决的方案和路线图

      中间阶段及时调整任务，以便规避困难。任务调整要保证团队成员知晓；

5.积极的反馈

及时向上级反映任务进展

对于已经完成的任务，可以反馈任务完成之后的效果。