能力陷阱

《能力陷阱》

人际关系的分类：

1、运营关系（保证你的工作能够良好运转的关系，是为了解决你当前问题和事务的人际关系）

2、个人关系（你能够提升个人发展空间而建立的关系）

3、战略关系（你要找到新的方向那种关系）

衡量你人际关系健康程度的3个指标：

前提是你在干事。

1、足够的广泛性（是否涵盖各行各业，足够宽泛）

2、连接线；

3、动态性（你的圈子是随着你的进步在不断的慢慢发展）。

人际关系不是自然而然建立起来的，是需要搭建

打造新的良好的人际关系的步骤：

（1）展示自我

1、学会发表自己的声音，有机会让别人看到，不断的展示自己，通过各种自媒体的平台；

2、投资在外部活动中，可以扩展你的人际关系网络（采取策略性的一些方法，利用一些项目和任务）

3、建立你个人兴趣的团体（打造个人影响力）

4、利用午餐时间和出差和一些你不常见的人建立关系（积极的主动的去组织，不要消极的去等待，要组织而不是去参加）

（2）利用二度网络关系，找人给你介绍。

（3）认识以后要维持关系（作为你生活中的常规）

（4）找到志同道合的人（相互学习，相互促进）

培养一个有联系性的大脑，会使得你的人际关系更健康，更加有弹性，互相之间有合作的可能性。

【1】重新定义你的工作；

【2】良好的人际网络关系；

【3】你需要改变你做事的方法（寻找一个不同方向的发展）

真实性陷阱（做我自己的真实定义）要做什么时候的自己，忠于哪个自己？实际是抵触变化。一个真正的领导者要学会成为一个随机应变者（融入不同环境）

坚持自我并不是与他人不同，格格不入。

向艺术家一样去抄袭。

多做好事，然后再慢慢成为好人，先去做再去弄清楚自己想要成为什么样的人，而不是一味的去想清楚再行动。

坚毅不代表倔强。

3个陷阱:（能力陷阱，人际关系陷阱，真实性陷阱）

转变过程的五个阶段：

1、发现差异，

2、只加不减，

3、混乱迷茫，

4、重新设定方向，

5、内在化。

人偏向于的状态：

七年的稳定+三年的变动

（40岁、50岁是最混乱的改变期）

本书的核心在于：要先做在思考（首先先像你的偶像，再然后提出行为和动作的要求，再去思考）

先要找到自己的偶像，去模仿她。