浅谈管理（16）

一丝不苟的按照集团相关要求规范作业，这是我们必须要做到的。然而呢，有的生产工厂的某些人却往往不能认真落实，没有把集团要求当回事。或者说，自己有一套说辞，认为集团的作业要求难做，或做了没有什么效果，不如自己自创的方法。

是的，集团大了，面对的工厂也多，每个工厂的特点会有不同，一个规范不一定能适应所有工厂，有些操作要求或者不适合你工厂。但是，我认为，如果你真的认真研读了集团标准规范，你真的对照了自己工厂的实际作业情况，你可以和集团相关部门同事沟通沟通，将情况反映反映，获得集团的认同，而不是你擅自作主改变集团的要求。

也就是说，有问题可以提出，但是在没有获得批准时，你就只能执行。