团队中有人离职，工作收到影响要怎么办？

今天偶然看到这个话题，很受感触，因为今年发生过很多起类似情况，给我的工作带来很多影响。

其实有人离职是很正常的事情，这在任何地方都不能避免，我们能做的就是怎么防范员工离职后的后续尾巴问题。

也就我自己所处的行业来分析下，怎样把团队有人离职对工作的影响降到最低。首先，工作展开之前，对工作中的整个环节都要有规划，也就是设计师的全套图纸、效果图、以及主材选购清单等。对于工程部来说，就是服务手册上的所有人员安排以及群里的工作计划。其实知道这些，基本就能解决大部分问题了，造成的影响也会是微乎其微的。其次，接替人员的人员职位交接要做好，包括事情都交接以及后续未结薪酬的交接，这个是很重要的。

说了这么多，也就是要有完整的规范，健全的制度。

再说下关于招人时的态度，不紧是要考虑业务能力，更要看中敬业的态度，这样能把损失降到最低，不过这就要涉及到招人面试的一些专业技巧了。