2017.5.4 第一次接触全过程控制

在大三迷茫的时候看到圭姐和强哥分享在造价贴吧里的经验，让现在的我不再迷茫。 之前从未想过用心的反思和分享在实习期间的点滴，突然想要分享今天实习生活的时候还有点小激动，现在心跳有些加快~

不想进到被广告和水军淹没的贴吧，很享受使用简书看文章，但从未发表评论更从未发表文章。有一点小小自卑感，就因为从小不爱看书的习惯，没有知识的积累，不敢下笔更怕下笔。  现在想要记录我实习的每一天，希望不是心血来潮，而是细水长流，愿即将毕业的自己不再心急，烦躁。愿这里能是我的小天地，每天分享着也收获着。

第一次接触造价的全过程控制，但是不想直接定义这个项目的全过程，今天想分享所见所感。

公司L姐是分管我的项目经理，气场很是强大的女造价师。在车上告诉我几句话：

1、“你有问题就一定要问，问我问周围的同事都可以，只要我知道就一定告诉你，就怕的是你遇到问题不问。”——很感动~ 【反思一刻：因为之前的实习明白，不能遇到问题就问，首先自己先考虑，其次百度，实在不行再请教。 自己能够解决的问题需要自己去解决，不要把别人的时间看成廉价】

2、“刚开始做造价接触全过程控制，你需要的是①借着全过程的项目去熟悉现场的施工工艺，不懂的机械器具和现场的施工方式你都要去学习②掌握定额中的计算规则和说明，有了现场作为支撑，能够看懂定额中映射出的含义③既要精确快速的算出量和价，还要吃透合同及招投标文件，这才算得上做造价”  【反思一刻：1、每天都要去现场踏勘并做踏勘记录 2、看懂现场的施工机械，涉及到哪些施工工艺，需要自己私下花时间去学习和总结3、花大量时间去反复翻看定额4、简单的算量并要记住手算的掌握是立足的根本】

公司一部的S总是我部门的部长，今天来到工地解决乙方和我方量、价问题。这次美术馆的项目的结算没有包干价，也不要清单计价，需要用定额计价并且每月工程量按当月的信息价来组价，相当于是“不定量，不定价，没有固定总价”的项目。 他告诉施工方预算经理“乙方和我方提前协商定额在本项目涉及到的所有争议，把争议提前解决，以后的对量和对价就不用花太多时间和精力” （听到这些，真的很佩服S总对造价的前瞻性，实则也减少双方的无谓的工作量）  

S总也告诉我几句话：

1、“我更欣赏的是能够坚持、很努力去掌握自己不明白的问题，还要去克服未知性的恐惧”【反思一刻：1、不怕吃亏，对我来说没有吃不吃亏而言，低姿态的去做好每一件事还要有礼貌 2、不要生活在自己的舒适区，要打破舒适区走到“刻意练习”区域——不是每天重复自己会的事情而是反复并咬牙坚持做自己不会做的事】

2、“作为第三方咨询公司，我们对乙方的态度是，坚持自己的原则并且所有的文件都必须要有依据，而什么是依据？合同，招投标文件” 【反思一刻：1、要明白合同中每一个细节，并且严格按照合同执行2、坚持自己的原则，不卑不亢】

今天很感动S总当着大家的面说要把我作为培养对象，让同事们耐心解决我请假他们的问题。 内心告诉自己，不要辜负S总的期待。

现场的L工和D姐很好，有空再分享他们告诉我的经验。

S总告诉我，这个项目刚好是才开始，我可以好好的学习从土方大开挖，基础，主体结构，二次结构，装饰装修，到竣工结算的过程。是一个能够好好去学习的项目，自己很开心，更庆幸。

今天的踏勘情况，让我发现了问题。（由于在洛阳读书，北方很少看到桩基础） <问题大全：1、关于土方开挖及之前涉及到的施工工艺 2、关于桩基础的类型及施工工艺 3、前期阶段涉及到的机械器具有哪些>    明日或周末分享

明日期待：1、把任务清单列出来 2、记录时间 3、效率学习 4、积极做好每一件事