产品经理应该学知识

竞品分析

2018-09-06  本文已影响0人  世林_Quentin

一、针对功能点的调研

1、什么情况下要做功能调研

场景1)竟品推出新功能——能不能做?要不要做?

场景2)自身产品表现不佳/上线新功能——哪个竟品功能好?怎么做?做什么?(可以缩短设计过程)

场景3)自我驱动——为什么这么做?

2、功能调研和产品调研有什么区别

产品调研 VS 功能调研

3、关于场景 1 

1)核心问题:

a\都有谁会使用?关键参与者是谁?

b\用户为什么要用?有什么好处?

c\分别都是怎么用的?(使用流程图)

2)数据表现:覆盖率、发布量、成交量等

3)对自己的产品而言有什么意义?

a\要不要做?和用户群是否复合,数据情况如何

b\能不能做?是否有技术壁垒,是否有特殊门槛

c\结论是什么?做不做,为什么

4、关于场景2

1)核心问题:

a\你的目标用户是谁?

b\产品功能的现状是怎样的?(先知己)

c\调研的目标产品有哪些?(找行业领先、口碑好的)

d\功能的核心关键点是什么?功能逻辑是什么?

e\差一点是什么?作出选择决策

5、关于场景3

1)核心问题:

a\新的功能点有哪些?最关键的是哪一个?

b\用户、需求、场景是否被满足啦?

c\底层逻辑、产品流程大概是如何的?

e\产品的亮点是什么?为什么?

f\数据表现如何?

6、误区:

1)没有结论

2)不愿意做

3)杂,什么都有

4)非要提改进意见

——————我是一条分割线——————

二、针对独立产品的调研

产品的视角看产品

1、怎么做?

思考用户、需求、场景是怎么被满足的

有哪些用户类型?不同的用户在什么场景下使用?,满足了哪些需求?

2、产品逻辑(转转交易平台)

1)用户的流向:有哪些用户?是怎么发生联系的?(用户的使用流程)

2)数据的流向:产生的额数据是如何运转的?(数据的产生和流动)

3)汇合点:用户、数据在哪个关键页面汇合?

4)关键路径:用户操作的关键功能,页面是什么?

3、产品的表现如何?

数据表现:使用数据、排名数据、评论数据等

用户表现:用户点评、产品点评

4、产品的运营路径与方法是什么?

5、在多个竟品之间找相同点,不同点,以及关键的功能差异是什么

6、得出结论:多个竟品相比,优点、缺点、亮点分别是什么?石佛欧要做?怎么做?

7、如何调研第三方产品是否能用?

1)明确目标:用它来做什么?期望值

2)成本:如果自己做,能用到好用是如何的?(可以与技术商议)

3)关联性:第三方产皮和你完成目标之间的关联

4)其他:价格、服务

8、误区:

1)产品调研不等于行业调研

2)二三手的数据不能证明你的正确

3)非要加改进意见

4)大而全

5)强烈的个人倾向

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