教牧学第二十一课

第廿一课 教牧与执事会

教牧学第二十一课

一．什么是执事会

教会发展到50人以上，就需要有一个较完善的组织架构，帮助传道人一起管理教会，牧养信徒，这时教会就需要选出一些信徒领袖，组成执事会。

二．执事会是怎样产生的

1. 耶路撒冷教会因出现问题而产生了执事会，所以教会的执事会是因教会的需要产生的。

2. 教会在100人以下，执事会的成员应当少而精，有需要时再按需要增加。

3. 由下而上产生执事会：信徒推荐，传道人审查，会众接纳、通过。

4. 由上而下产生执事会：由传道人推荐、拣选，经过会众的选举（可以是等额选举），或者不用选举，而举行会众接纳的仪式。

5. 最重要是祷告，求神亲自拣选他使用的人。

6. 要按照属灵的原则来拣选执事会。

三．传道人与执事会的关系

1. 彼此同心，向着同一目标努力。

2. 彼此相爱，互相支持。

3. 传道人牧养执事，执事支持传道人。

4. 一起为信徒作美好见证。

5. 小心传道人与执事之间可能产生的矛盾，彼此之间要多一点沟通，不要以为自己是老板，因为只有主耶稣是我们的头。

6. 学习腓立比教会与保罗之间的关系，教会支持保罗，保罗牧养教会。

四．相互问责制

A. 什么是问责制

1. 在行政上：传道人向执事会负责，在各样事工上，大家一起同心努力。

2. 在真理上：执事会同时向传道人负责，顺从传道人按着圣经的教导和牧养。

B. 具体责任

1. 传道人

负起领导、教导、牧养、关怀、训练的责任。

a. 年底应向执事会递交第二年的年计划（这个计划可由教会的各部门提出），然后一起讨论、修改、通过。

b. 带领教会走在圣经真理和神的心意当中，帮助教会在各方面有发展。

2. 执事会

a. 各方面作信徒的榜样（执事是最好的信徒）。

b. 协助传道人完成教会各项计划。

c. 在传道人不在时负起传道人的责任。

d. 尽可能为传道人提供生活及其他方面所需。

e. 聘请，考勤，按立，纪律，解雇（传道人有问题）。

3. 互相问责

a. 如果传道人不能够完成应尽的责任，执事会应凭爱心鼓励传道人，为他祷告。

b. 如属经验问题，可安排他进修；如属能力、恩赐问题，可为传道人调整事奉的方向。

c. 传道人如果在真理教导上严重偏差（在有关重要的真理上），执事会应向传道人提出，帮助他改正。如果传道人坚决不改，在不得已的情况下，可以请他退任。

d. 如果执事不能完成教会赋予他的责任，应当改选其他人代替他。不应勉强凑够执事会的人数，而降低对执事的要求，宁缺勿滥。

e. 不管执事或是传道人，在道德上犯了罪，都不应当让他继续事奉。

互相问责不仅可以鼓励对方热心事奉，而且可以预防罪恶的发生和蔓延。

五．传道人的资历浅怎么办

1. 存谦卑的心，服侍教会。

2. 尊重执事会，多听他们的意见，与他们建立良好关系。

3. 好好装备自己，让人看出你的长进来。

4. 权柄不是争来的，自己努力事奉，有属灵生命的见证，自然会获得别人的尊重。

5. 执事会同时也应当尊重、帮助、支持传道人。