如何提高选择质量？——选择的原则与方法
很多人都做了2019年的目标和计划，但是，无论是选择哪个方向或项目，以及如何实现这些目标，都离不开一个非常重要的因素——选择。
选择的原则——增加必要条件
身边太多剩男剩女、离婚的案例，这都与选择有关。找男女朋友的选择标准是什么？又，离婚的选择原则是什么？在这些重大问题上，大部分人是没有认真思考过或者没想明白。关于找对象，很多人开始时会觉得其实自己没啥要求，但真正找的时候，相貌、学历、收入、健康等标准就都提出来了。按照这些选择标准，在非常有限的人脉中几乎不可能碰到。
这些人没明白非常重要的一个原则——选择，是最需要执行“奥卡姆剃刀”的地方。所谓“奥卡姆剃刀”，简单来说，就是
如无必要，勿增实体！
对于重大选择，要无所不用其极的找到——最少必要条件。
关于投资、创业项目的选择
Cobuild基金的铁岭总结出投资项目的虽少必要条件：
- 刚需
- 大市场
- 复购率高
- 售后服务少
刚需，可以说是最重要的条件，这决定了客户是否真的需要你的产品或服务。拿微信来说，这是满足了当下人们的社交需求。当然，市场上也充斥着太多满足伪需求的产品，比如带数字显示功能的洗浴花洒，这就不是刚需。
大市场，这决定了项目的价值。A项目总共1个亿的市场，B项目100亿以上的市场。作为创业者，尽量选择市场够大的项目，这样无论从公司估值还是融资等方面都能加分。投资圈有个不成文的规则，低于100亿市场的项目，基本得不到大资本的青睐。
复购率高，购买频率，某种程度上也体现了刚需，甚至也影响了市场的大小。男人理发，基本每月1次；家庭卖菜，几乎N次/周，手机1-2年换一部。高复购率决定了和客户接触的几率，几率高，自然想想空间就大。
售后服务少，这是加分项，因为项目团队的精力有限，如果产品、服务造成了太多的售后，一方面成本加大；另一方面，消耗精力过多。我最近几年做的产品就被较多色售后服务耽误了扩张的进程。劳民伤财的同时，更影响了团队的信心。
拒绝甜甜圈项目
甜甜圈味美香甜，但无营养，吃多了对健康不利。
技术作家托马斯•高兹（Thomas Goetz）在Inc杂志上发表了一篇文章，提出了一项“甜甜圈测试”。高兹认为，公司推出的每一个新产品都应该通过这项测试。
高兹表示，无论是手机App还是游戏，我们现在的生活中充满了“甜甜圈”互联网产品。这种产品让我们的生活更轻松，甚至可能给我们带来瞬间快感的多巴胺。但是，从长远来看，它们不会让我们开心，也绝对不会让我们变得更健康。因此，高兹提出了一项“甜甜圈测试”，这是一份包含五个简单问题的清单。
- 第一，它是否减少了人们独自使用的时间？
- 第二，它能帮助人们多运动吗？
- 第三，它对你和你的家人/朋友/社区有好处吗？
- 第四，使用后会让人感觉更好吗？
- 第五，人们使用的越多，人们受益越多吗？
高兹表示，甜甜圈测试不 是要阻止企业家创造人们想要的东西。相反，甜甜圈测试的目的，是鼓励人们创新，并且考虑清楚短期和长期后果。甜甜圈测试不仅仅是一个挑战，更是一个机会。如果我们能够生产出满足人们需求的产品，同时也能制造更好、更健康的环境，让用户更健康、更快乐，那么我们创造的产品，才是一种真正令人无法抗拒的产品。
