1个月学习3个课程是什么样的体验?
2016年12月我报名参加了幸福进化俱乐部的“向组织揩油”进阶版课程,同时参加了橙子学院的“成为职场MVP”和“天赋与才干”2个训练营。这是一种什么样的体验呢?
一、“向组织揩油”进阶版课程
1、简介:
理论基础可能是《高效能人士的7个习惯》,把以终为始和积极主动运用到了极致。
通过确认身份、梦想图景、精彩时刻、形成目标四个步骤完成目标的制定。使用“人生跳跃蓝图”和“榜样力量”确认身份,使用“人生成就九宫格”和“梦想时光轴”描画梦想图景,使用“精彩时刻”找到目标,使用“有效性分析工具”确定目标。
使用“目标精力分配图”和“个人价值澄清表”进一步确定目标是否正确或者是否是你真正想要的;使用“澄清六问”和“五环花”分解目标。
除此之外,还有沉浸、留白、20小时突击战等工具的应用。
2、感受:
课程难度较大,对领悟力和结构思考力是很大的挑战,对体力也是挑战。
非常务实,重视工具的使用,保证落地完成。
缺憾:“五环花”工具没有填充完整,“澄清六问”没有实践,“20小时突击战”没有应用;这三个工具对提升思考力、行动力非常有用;在2016年12月31日之前一定要用一次。
3、成果(部分作业):


二、“成为职场MVP”内测课程
1、简介:
从宏观到微观,从战略到战术,非常系统地从视野、优势和需求三点一线定位职业成长路径。
2、感受:
带队祝小燕老师非常专业、负责,真正做到了己欲立而立人,己欲达而达人。
线上课程必需一个全程引领、答疑的导师。
实际视频课程我只看过第一章;结合他人优秀作业、优秀笔记、简书文章完成自己的作业。
3、成果(部分作业):
价值观罗盘
求求你 夸夸我
我的能力矩阵
100天职业发展计划
资源精算
三、“天赋才干”训练营课程
1、简介:
以盖洛普的才干和优势理论为基础,通过认识才干、挖掘才干、管理优势等步骤,最后提出基于热情、优势和市场需求,从而建立个人品牌的模型。
2、感受:
理论清晰,感受亲切,工具实用。
实际视频课程只看过一章;结合他人优秀作业、优秀笔记、简书文章完成自己的作业。
3、成果(部分作业):






四、体验总结
1、课程内在联系
MVP和天赋才干中都有优势的概念,MVP借助的是新精英职场能力模型、天赋才干借助的是盖洛普才干优势理论。
揩油、天赋才干、MVP都借助了“榜样力量”进行期待或身份确认。
MVP借助“能力三环”和“资源精算”分解年目标;揩油使用“澄清六问”和“五环花”分解年目标。
揩油注重落地、MVP着重系统、天赋才干看重逻辑。
2、个人感受总结
3个课程同时进行,加上日常工作和女儿生病带来的压力,熬夜、中午不吃饭,整个儿感觉蜕了一层皮;第2周曾产生过放弃某个课程的想法,然而还是撑住了。
同时报3个课程,必然每个课程都吃不透;这是一个大坑,以后不能再跳了。