1个月学习3个课程是什么样的体验？

2016年12月我报名参加了幸福进化俱乐部的“向组织揩油”进阶版课程，同时参加了橙子学院的“成为职场MVP”和“天赋与才干”2个训练营。这是一种什么样的体验呢？

一、“向组织揩油”进阶版课程

1、简介：

理论基础可能是《高效能人士的7个习惯》，把以终为始和积极主动运用到了极致。

通过确认身份、梦想图景、精彩时刻、形成目标四个步骤完成目标的制定。使用“人生跳跃蓝图”和“榜样力量”确认身份，使用“人生成就九宫格”和“梦想时光轴”描画梦想图景，使用“精彩时刻”找到目标，使用“有效性分析工具”确定目标。

使用“目标精力分配图”和“个人价值澄清表”进一步确定目标是否正确或者是否是你真正想要的；使用“澄清六问”和“五环花”分解目标。

除此之外，还有沉浸、留白、20小时突击战等工具的应用。

2、感受：

课程难度较大，对领悟力和结构思考力是很大的挑战，对体力也是挑战。

非常务实，重视工具的使用，保证落地完成。

缺憾：“五环花”工具没有填充完整，“澄清六问”没有实践，“20小时突击战”没有应用；这三个工具对提升思考力、行动力非常有用；在2016年12月31日之前一定要用一次。

3、成果（部分作业）：

第一阶段作业 第二阶段作业

二、“成为职场MVP”内测课程

1、简介：

从宏观到微观，从战略到战术，非常系统地从视野、优势和需求三点一线定位职业成长路径。

2、感受：

带队祝小燕老师非常专业、负责，真正做到了己欲立而立人，己欲达而达人。

线上课程必需一个全程引领、答疑的导师。

实际视频课程我只看过第一章；结合他人优秀作业、优秀笔记、简书文章完成自己的作业。

3、成果（部分作业）：

价值观罗盘

求求你 夸夸我

我的能力矩阵

100天职业发展计划

资源精算

三、“天赋才干”训练营课程

1、简介：

以盖洛普的才干和优势理论为基础，通过认识才干、挖掘才干、管理优势等步骤，最后提出基于热情、优势和市场需求，从而建立个人品牌的模型。

2、感受：

理论清晰，感受亲切，工具实用。

实际视频课程只看过一章；结合他人优秀作业、优秀笔记、简书文章完成自己的作业。

3、成果（部分作业）：

榜样力量 发现才干 才干反思图与才干管理策略 弱点卡片 建立有效关系的才干 建立个人品牌

四、体验总结

1、课程内在联系

MVP和天赋才干中都有优势的概念，MVP借助的是新精英职场能力模型、天赋才干借助的是盖洛普才干优势理论。

揩油、天赋才干、MVP都借助了“榜样力量”进行期待或身份确认。

MVP借助“能力三环”和“资源精算”分解年目标；揩油使用“澄清六问”和“五环花”分解年目标。

揩油注重落地、MVP着重系统、天赋才干看重逻辑。

2、个人感受总结

3个课程同时进行，加上日常工作和女儿生病带来的压力，熬夜、中午不吃饭，整个儿感觉蜕了一层皮；第2周曾产生过放弃某个课程的想法，然而还是撑住了。

同时报3个课程，必然每个课程都吃不透；这是一个大坑，以后不能再跳了。