用产品思维看币乎（四）
梁宁的产品思维一个核心不是怎么做产品，还是关注用户体验，为用户提供他需要的服务。
而如何为为用户提供服务，让用户获得好的体验分为五个层次：感知层、角色框架层、资源结构层、能力圈范围层、战略存在层。
战略存在层是指用户通过产品得到什么，据此，用户为什么会形成依赖；
能力范围圈层是指我们要做到哪些事情，能提供什么样的确定性服务；哪些事情坚决不能做；
资源结构层是指分清楚谁是我们的朋友，谁是我们的敌人；
角色框架层是指我们在社会结构中处于什么样的角色；
感知层是指产品外在给人的感官体验。
如果从这五个层次去分析币乎，可以更清楚地看到币乎的层次逻辑和结构，对币乎又有一层新的认识。想起今天看查理芒格的《穷查理宝典》中的一句话，大意是说，人的认知手段是有限的，使用工具，我们可以看到更多的东西。同理，产品思维就是一个好的认知工具，通过它，我们对原来熟悉的东西又会有更新的认识，比如对币乎的再认识。
币乎的五个层次：
币乎的战略存在层：币乎的用户可以通过币乎获得KEY和区块链、虚拟货币的相关知识，作为一个不断发展的币乎内容型平台社区，币乎将持续给用户提供KEY和相关知识，通过经济和精神的稳定提供，让用户形成持续的依赖；
币乎的能力范围圈层：币乎只提供区块链及相关的内容，不提供其它的内容；
币乎的资源结构层：这一层其实是分析币乎的市场资源和竞争对手，这一点熟悉区块链、熟悉内容型区块链项目、熟悉币乎及其竞争对手的同学们应该都有体会，这里就不一一介绍了。
币乎的角色框架层：是指币乎这一产品在社会结构中处于什么样的角色，或者缩小范围一点，币乎在区块链领域范围内处于什么样的角色。我想，这一点币乎团队应当也有清醒的认识，短期内，让币乎成为区块链领域的知乎，长远一点，让币乎成为整个社会中的区块链知识平台交流集散中心。
币乎的感知层：是指币乎这一产品形式上给人的第一印象，包括标识、网站、APP的各种识别标志和符号。
我们在币乎的五个层次：
战略存在层：我们在币乎的目的是什么？是为了赚key还是为了其它的目的？
能力范围圈层：我们在币乎写作，其能力范围在哪里？知识结构、经验范围，哪些是我们的长项，哪些我们存在严重不足？
资源结构层：在币乎，我们有哪些资源？哪些是我们的朋友？（我想应该没有敌人，最多也只是竞争关系）
角色框架层：我们在币乎是个什么角色？是大V、中V还是小V?是点赞专业户还是知识输出者？
感知层：我们在币乎提供的产品给人第一感觉如何？排版、结构、图片、字体等是否美观得体？是否给人留下美好的第一印象？
用不同的视角看币乎，就会有不同的收获，也会引发更多的思考，产品思维的五个层次确实给我们带来看币乎的新的思维模式，仔细体会，慢慢思考，就会有新的收获。————————————
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BH好文好报群5月14日发文点评 BH好文好报群5月15日发文点评
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总结与反思——读梁宁《产品思维30讲》结束语 -----------------------------早赞声明：为方便早赞、避免乱赞，“BH好文好报群”为点赞者、写作者牵线搭桥，实行“先审后赞、定时发表”的规则，也让作品脱颖而出、速登热门！加群微信：we01230123（天平）。
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