需求验证和应用

需求验证重要性

  需求的逻辑错误或遗漏如果开发完成甚至上线后才被发现，可能会造成严重后果，需要花费大量人力物力才能弥补这些缺陷，所以越早发现需求问题，就越能降低项目的风险。需求定义后，对需求的验证有着重要意义。

    通过需求评审和需求测试可有効对需求进行验证，及时发现是否满足利益相关者的要求，修正错误和遗漏，删除不需要的需求。

      评审分为正式评审和非正式评审。正式评审要安排正式评审会议形式，组织多个专家，相关利益责任人参于，拟定好评审人员的角色和职责，对工作产品进行正规的评审。非正式评审没有严格的组织形式，通常可以以邮件，文件签署、甚至网聊等多种形式对工作产品进行评审。

需求评审分为以下几个步骤

    计划：首先要制定评审计划，确定要评审项目范围和重点；确保评参于的每个人明白自已所担的角色和职责

    准备：评审前收集项目所有背景资料,发给参加评审的人员

    评审：每个参于评审的人员要熟悉评审流程和所担的角色。评审是一个循环跌代的过程，包括提出问题，讨论问题，确定问题，直至没有讨论的问题。其次，主持人要确保按议程进行，并以拟定的议题为重，不要偏离方向。最后，评审过程中要注意确定问题，而不解决方案。对评审会议做好会议记录。

      跟踪处理：对评审中发现的问题要分配到相关责任人按计划做好跟踪和解决

需求测试分为

      编写概念测试用例

      需求测试