读《高效能是训练出来的》创造你想要的结果......

你是否有时会思考工作是为了什么，每天像个陀螺一样转个不停，一天到晚都在忙些什么，是否在某个时刻静静地思考这个问题呢？

我们往往是每天转个不停，总之是特别忙，回头想一想，自己又得到了些什么，失去了些什么，我们为什么这么忙呢？我们工作的意义和价值何在？

《高效能是训练出来的》这本书其实可以很好的解答以上疑惑，前一篇我写到了把控时间，把控层级工具是为了阻止混乱的，适用于组织和完成工作。如果你开始把目光放在更重要的结果上，就要运用到创造层面的工具。

创造层级的工具，用来建立和达成目标的。在这个过程中，我们要学会为自己的时间估值，要拒绝一些低效的、对自己完全没有提升的工作，甚至要学会花钱买时间，最终才能达成我们想要的结果。

工作中的忙，很多时候是为了满足别人的请求，自己会不停的被绑架着做很多事情，如果我们在工作中有一个长远的规划，给自己的职业定一个长远的目标，有一个清晰的职业规划，想象未来五年我要在这个行业，这个岗位收货什么，要达到哪个领域的专家，朝着这个目标每天进步一点点，那么每天的工作内容是否会发生变化呢，上班的心情是否也会做出改变呢？

工作不仅仅是为了养家糊口，同时需要有一个清晰的目标，给自己的未来做出规划，这样不会到40岁，50岁，为了工作而去找工作，而是过了一定年龄提升的是自身的价值，让别人为你的价值买单，而不仅仅依然为了工作而工作，所以说目标很重要。

目标应当是灵感的源泉，是超越的感觉，是内心的驱动力，但多数工作目标却并非如此。人们常常因为绩效评估表格有一些空白内容要填进去内容，所以才设定目标；或者领导为了促进员工提高效率采取一些不近人情的措施，所以设定目标。目标应当是自己展望的一种要去超越的抱负，而不是用来刺激他人的工具。

目标我们每年年初的时候都在制定，但真正又有多少人坚持去执行呢，

有一种元素可以促进目标的完成，那就是愿景，目标中融进愿景，是实现一切目标的基础。

愿景是一副很大的蓝图，它是指与目标相联系的深层目的。愿景给实现目标所应采取的必要行动注入了积极的情感。没有这种愿景，目标就会少了某种物质，变成无聊的工作，即使乏味也要去做的工作。

那么愿景是什么呢？愿景是对某种结果的描述，传递了一种新的结果胜于现状的感觉——这种描述激发了行动的动力。愿景是一副心灵图画，常常掺杂了与结果相关联的个人情感，如热情、信念、希望、信任等等。

一个职业生涯愿景如果足够强大，就会推动你在职业生涯中前进。它把你的职业生涯置入牵引模式，你的工作不再仅仅是一份职业，而是变成了一种召唤。

写书是很多人都有第一个目标，但是难度相当大。等着与题目相关的灵感的涌现，直到灵感来到时才会动笔，这是大部分秉持的一种态度。他们认为如果不这样做，写作就是乏味和缺乏深度的，事实上，灵感并非每天都按时来到，作者应该创造环境，每天都写一点，即便开始方向不对或者没有思路，一旦进入状态，就会发现一切都是可以调整的，关键是得先“做”起来。

在做的同时，把愿景注入进来，会牵引着你向一个更有能力、更有意义、不断成长的自己前进，让你感到更好的人生就要到来。我们之所以为人，正是我们能往前看、向前走，这种前进使我们在“当下”就变得精力充沛。

实现目标的困难经历使人经常退回到把控层中，事实上，拥有强大的执行力是实现目标最关键的一步，一旦你明白指标和愿景之间的区别，并开始为之努力，你就会发现目标是可以实现的。你会明白，获得你生命中想要的东西是你生来的权利。

这只是要求你在每一个目标上都遵循4个步骤：

1、创建你的愿景；

2、确定你的指标，并把它们加入到愿景里；

3、激活当前目标；

4、做出行动，拥有强大的执行力。

对于难度更大的目标，你可能需要这4个步骤并改变你的自我限制的观念，这样才能充分地接受这些目标。最好的是萦绕你自己的目标，这么做你就有目的和有动机地活着，改变如同瓶颈一般的生活状态。

思考一下这段话：人类在这世界上创造触点一切，在最开始的时候都只是一个想法、一个愿景。一切都从一瞬间的激励开始。

不要让你的梦想打折。相反接受它们并考虑存在于那些想象图景中的可能性。把它们写下来，调整你的观念，让自己相信它们，然后追求它们。在你每天的工作和生活中激活它们，并期待一个超越自我的出现。