制定决策眼光短浅？教你如何在大格局下制定决策

制定决策需要勤奋的思维，更需要大的格局。在大格局下制定决策，未来的你一定会感谢现在的你。

下面就来介绍几种大格局下思考的方式：

1.在做之前深思熟虑，确保有大的胜算再去做。

遇到比较复杂的问题，需要确定问题的主要方面。把大问题拆解成几个小的问题，再一一审视，这样就会清晰很多。

2.让主动权把握在自己手里。

要学会制人而不制于人，也就是凡事要从大方向上判断这件事给你的出路是越来越宽，还是越来越窄。

用孙子兵法的两种形态来解释就是：挂形进去容易出来难，而通形是进退自如。那么我们做决策需要避免进入挂形。

用两个历史的例子来说明一下，

三国时期，袁绍和曹操都有救天子的机会。袁绍从先决条件上说更有优势，因为他所处的位置离天子更近。

但是他觉得救天子无法让他获取即时的利益，所以放弃解救天子。

而曹操却有一个更大的格局，他想通过挟天子以令诸侯，就是假借天子名义发号施令而把主动权控制在自己手里。

于是再对袁绍颁布升官的圣旨时，袁绍是接也不是，不接也不是。接的话，就相当于承认自己臣服于曹操了，而不接的话，公然抗旨会让其名声受损，就这样陷入了两难的境地。

孙膑的围魏救赵亦有把主动权掌握在自己手中，而让庞涓陷入两难之境。

那么怎么用于我们的生活中呢？

比如毕业后想找新媒体的工作，在工资待遇都差不多的情况下，是在当地二线城市发展还是去大城市发展？

如果从成本效益的角度看，在当地发展可以省去租金和高昂的生活费，似乎是更优的选择。

但是在整个局面之外审视，就会发现，在大城市发展可以积累人脉，积累更多的资源，就算未来在大城市的这家单位不能干下去了，还是可以去别的单位，因为大城市的机会更多，自己的眼界也会更加开阔。而当地如果不能在这家单位干下去了，是否还能找到其他的公司，机会和人脉的可能都会相对较少。

在这种情况下，去大公司发展就是通形，而去小公司发展就是挂形。所以具备大格局的人一定会选择一个未来有更多选择权的事。

另外，还有一些事是势必有风险的，就是挂形已定，这种情形怎么办呢？

比如结婚，养孩子这些事，都是进去容易出来难，这个时候要尽可能慎重，深思熟虑地去考虑自己的条件是否成熟，对方的条件是否我都仔细考量过，未来能不能一起走，脑子里最好推演一遍未来可能发生的事，再去做决定。

千万不要因为社会压力大或者亲戚的三言两语就急着去做了。

3.自己做的决策要顺应形势，把握趋势

现在时代发展十分迅猛，稍不学习就可能跟不上形势。所以每一个人都要学会主动去拥抱潮流，顺应潮流。

就近五年，就有很多波浪潮源源不断，比如比特币，自媒体，人工智能，区块链等等，未来的发展会更快。

我们要不断留意外部的机会。而机会没有到来之前，我们就扎实地打好基本功，修炼好自身，多看几本有价值的书，多听一些有价值的课，多get一些有用的技能，多积累一些人脉资源。等机会到来时，就张开怀抱地拥抱它吧！

相信我们每个人只要顺应潮流，尽可能在自己可控范围之内把握好主动权，把握好机会，认真思量决策，那么你最坏的结果就是大器晚成！

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