好友的一日感悟

抛弃成见和妇人之仁，攀附领导

这么多领导怎么选？

1、懂得为身边人争取利益，尤其关键利益的领导。多数领导是笑面虎、白眼狼

2、当多位领导都懂得回报，那首选局长、一把手、或者领导身边人。总会能接近领导

3、当只有副局长，得看副局长和一把手的关系好不好，不好的躲远点。

快退休？胆大妄为的人？强势（得罪人）？—不攀附！

家族势力大？—攀附

4、选定一个领导，不能两面派和老好人。

对待其他领导面上过得去

只攀附一个层级上的领导，已经可以应付这个层级的事情。其他的，可以攀附常委等

5、揣摩领导

领导的信息：态度、看法、特点

观察领导工作、用服用人、现象（深层次）

领导抽烟多—不是烟瘾发—而是烦心事

领导频频和业务人员互动—业务拓展

领导频频和财务人员互动—财务出问题？

观察领导生活—身体状况、作息爱好、圈子、爱去哪里、情绪特征、父母孩子夫妻

试探的方法

听话，忠心，让领导放心的透明人

单位的工作，常规的工作—能拖就拖

领导交办的工作—加班、超预期

让领导知道你的软肋和短板，你远不如他—有弱点有把柄—容易控制

做一个真实的人

老实、稳重、安全、没有威胁的透明人（领导一眼看穿）、没有志向和名望的人

功劳荣誉让给领导

交心和独处的机会、前期只要求付出，不要求回报

汇报的技巧