2017-09-15

2017-09-15  本文已影响0人  枢立水木
今天加班太晚,没时间记录,就简短的说两件事!

1,迎检

来科特工作,不知道已迎接多少领导参观检查,有来自中国的,有科特本国的,甚至有周边国家的政府高官。每次迎检都把我们这些基层员工整地够呛,我们不仅要停工来做好现场面子工程,迎检那天还要做好各种服务接待工作。不管迎接来自中国大领导也好,还是其他国家高官,发现每次迎接的都是一组大规模团体,因为领导一出行必然前呼后拥,大领导需要同级别的和相附属的中级领导陪同,中级领导又需要小领导陪同,就算精简,每个单位、机构或部门出一个领导,细算起来也是一大群领导。

2,小事

有些事情看起来简单甚至微不足道,但不去亲自实践,或提前仔细推敲演练,也容易出篓子。今天迎检,一些迎检前的准备工作做的确实有井有条。可迎检结束后,大家突然都撤场了,现场一些迎检摆放的物品谁去回收?回收到哪里?这些东西如何整理保管?下次使用时向谁领用或还是又重新买重新做?虽然有许多人是有责任心的,会去主动管这些事的,但没有提前统筹安排,显的有点乱哄哄,有时也容易滋生员工间互相推诿。另外,有人反映,劳保用品损坏后换新困难,因为这中间没人评价什么程度的损坏需要换或能换,不同工种的标准是怎样的?谁审批?谁领用?这些都是小事,也都容易解决,但我们就此忽视它、放任它,也会产生许多预期不到的问题。小问题也需要落到实处,一步步去解决。

3,有效沟通(中国人忽视外籍工和别的中籍工沟通不畅的问题,不提前和别的中籍工沟通好导致的一些矛盾)

实在太困,就写个题目告诉自己有这么回事,不然会忘。

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