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目标管理|2018年30周计划及回顾

2018-07-29  本文已影响545人  博庚

周计划的制定方法见:目标制定方法中的周度目标制定,所有内容均按照逆向书写,即:查看顺序是从后往前看。

基本情况:2018年第 30周 | 180729 - 180804

周度计划推进进度

日期 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六
进度 % % % % % % %

本周周计划自检情况打分:

项目 围绕月目标 核心竞争领域 重要关系 重要节日 自我教练 状态 系统风险
是否思考 % % % % % % %

一、本周重点任务

重要事情的选择标准:有复利积累效应、为非连续性成长做积累、提高使用价值、提高陌生人对你的估
使用价值导向,成果导向;任务分解到最小行动

1.重要 - 语音写作正确率刻意训练

2.完成CEO课程的学习

3.重要 - 每日 #内在秩序感# 项目

二、本周其他任务

长期关注和思考的项目:

三、本周计划外任务

每日晚间回顾时,将当日完成的计划外事项记录在这里

  1. ……
  2. ……

四、本周整体情况分析

基本情况:2018年第 30周 | 180729 - 180804

本周的时间核算为:

本周共有 28小时可用时间。

五、上个周整体情况及月度目标推进情况

(一)2018年 x周的推进情况

目标达成情况全览
上周,周计划中的任务推进情况如下:

此处贴图

重点任务完成:,完成率:%
其他任务完成:,完成率:%
计划中的任务综合达成率:%
完成计划外任务数:
总完成计划数:
完成计划外任务数 / 总完成计划数:%

满意度分析:

简述说明

分领域说明

(二)周回顾的关键问题

1.关键成果

2.未完成任务原因分析

3.人性优化说明

4.亮点模式是什么,如何发扬光大

5.模式&假设&经验回顾

此为我的格式,无上面1-4分析时,采用5

  • 推进灵感
  • TODO
  • 模式优化
  • 认知提升

(三)对月度目标的达成情况的分析

x 月份,我的核心目标是(20%):

重点目标推进情况

  1. 目标1: 80%
  1. 目标2: 80%

  2. 目标3: 10%

结论:整体支持的满意度大约在 6分左右

其他目标推进情况

(四)综合结论

下周要关注的点有:


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