敏捷之道 ( 一 )

一 : 什么是敏捷

敏捷的各路诸侯

• 极限编程(xp)
• scrum
• msf(微软解决方案框架)

敏捷是相对的

敏捷十二条准则

二 : scrum(橄榄球)

• 近几年最火的敏捷方法论
• scrum中文翻译 ：橄榄球，
• scrum适用于大中小型项目。
• scrum核心内容 ：
  团队架构
  软件研发框架

团队模型

三 : scrum团队架构

scrum的团队角色

• 产品负责人
• scrum master
• 自组织的开发团队

产品经理与产品负责人

scrum master与项目经理

自组织的开发团队

• 业务分析师
• 程序员
• 测试人员
• 软件架构师
• 数据库设计师
• 用户体验设计师

自组织开发团队的特点

• 一起讨论需求
• 跨职能工作
• 自我管理，主动工作
• 团结合作，学习进步
• 注重团队的承诺
• 一荣俱荣，一损俱损。

三 ：scrum需求

（1）需求是涌现的

• 不要试图初期就明细化全部需求
• 通过“用户故事”来阻止及细化需求

（2）将“写需求”装变为“讨论需求”

• 使用“用户故事”来讨论需求
• 所有人都参与需求讨论，持续明确需求细节

四 ：用户故事

示例 ：

• 作为网站的所有者，我希望能统计广告的点击次数，以便我能清楚广告收益。

标准格式 ：

• 作为......角色
• 希望系统可以......(目标)
• 以便......( 原因 )

分解用户故事

五 ： sprint

六 ： Burn Down Chart

用来跟踪sprint未完成工作的情况。