初入职场必经的三大难关
刚入职或多或少会遇到经理看你不顺眼，不重视你（情商低的理科生更甚），这时候经理只会阴你，不会明目张胆的羞辱你，怎么防止他阴你？怎么干掉这个弱逼经理，升任小经理，赢取办公室之花、走上人生巅峰？
——唯有证明你比经理更能帮老板赚钱
套路：证明你肯干、能想、能干
【证明你肯干】
1、人性光晕效应
你干什么都一定要比老人勤奋，用勤奋的亮点掩饰你无能的污点，所以，你不能带情绪工作，最少要能过了试用期转正啊！
2、【忍】
怎么样不带情绪去工作？
教你一个办法，看在钱的份上，咱先忍忍。
当然还有大招：
职场的明线是学技术、攒资源，直到能够自立门户，
职场的暗线是混得够久升主管，技术与资源都更多。
所以得忍人所不忍，
混得比大多数人久——
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3、职场双修术
职业成功靠的是「守正」与「出奇」，
不懂「守正」没法保证（常规）工作不做错，
不懂「出奇」没法保证（探索性）工作做对。
【守正】
刻意练习、微小改进、高水平重复、即时反馈、坚持一万小时
因为在记录每天做的事之外，还要反思如何做得更好，就算微小改进了；
因为当反思不出如何做得更好的时候，就像机器一样重复就好，就算高水平重复了；
因为日事日清日高表每天得发给主管和同事，就算即时反馈了；
因为要记录每天做了哪些事，想偷懒都难，不知不觉就坚持一万小时了。
工具都是用日事日清日高表——加QQ群免费拿 204773964
【出奇】
发现问题：从正常、意外、利益拆透每件事的本质
解决问题：通过学习技术、精简资源、置换平台，找到解决每件事的捷径。
融会贯通：通过总结一件事的成功经验，融汇贯通一类事的可行做法。你得想通、做到，然后才能融汇贯通。
（你的傻逼经理说：”不想当将军的士兵不是好士兵“，如何当将军？如何拆透每件事的本质，然后发现问题？如何找到学习、资源、平台的捷径？怎么判断你是否想通了、做到了、还融会贯通了？）
【证明你能想】
在老板放心让你去干之前，
你得向板证明你想通了。
1、感性征服老板
你得学会拆解同行竞争对手的赚钱模式、传播套路做成案例主动发到老板邮箱。显得你时刻都为老板着想，还为他的钱包着想。怎么拆解？
情景一：邮件沟通套路
情景二：接电话套路
情景三：向领导提交任务套路
2、理性征服老板
如果你卖产品：
如果你卖服务：
【证明你能干】
怎么证明你能干？
在证明之前首先你要能干啊！
所以，你需要恶补能力——
多少职场人累死在基层，因为不主动学习新能力。第一天和第一万天做一样的事。就算有能力也不会表现，显得自己能力只到基层……干到退休都得不到晋升。所以要补上知识、学识、见识，
1、【知识】
你要懂营销知识、销售技巧、电商运营、新媒体运营、网络推广、活动策划........
2、【学识】
你要懂（黄金圈法则）事情是什么？为什么？怎么做？进而才能把事情计划好加执行好。
你要懂人性的弱点，如果你做销售要懂如何销售人性，如果你做新媒体（运营、文案）你要懂传播人性
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3、【见识】
首先，你要学会投资自己【时间、金钱】除去非必要的都要花在自己身上
你要感谢王者农药，因为他让那些low逼投资时间在8小时以为的游戏上，还投资金钱在不能学到的皮肤上.......
你要感谢【ktv、酒吧、网吧.....】因为这些场所榨干了你同龄人的时间、精力、金钱，最后什么也没有得到，使你加速恶补能力，甩开同龄对手几条街，等你实现财富自由、时间自由的时候再回来嘲笑这群low逼岂不是更痛快.....
怎么投资自己？
你要先学习以结果为导向的技术，做以结果为导向的工作
【九鼎技术运营课全部可以教给你】
再学习以过程为导向的技术、做中层的管理工作
【九鼎团队管理技术全部可以教给你】
最后，利用8小时以外 进去平台换资源、换套路、换技术、学行业知识增长自己的见识升到公司高层管理。
你没钱投资自己学习九鼎的技术怎么办？
向你的领导学见识，
如果认为你的领导是傻逼，马上提离职一分钟不要耽误。
因为认知失调（或眼高手高）是大多数领导的通病——
那些想不到、做不到、赚不到的半桶水领导，拿啥教你？
那些只告诉你“一定要做一个想当将军的士兵", 却不告诉你如何做才能从士兵变将军的领导凭啥教你？
上述都做到了
你能干了出销量，就是你最好的证明！
老板不升职加薪，哪他就是一个傻逼
