疯子带团队

01  团伙不等于团队

很多时候在一家公司或者在一个平台做团队，很多管理人认为自己很牛叉，自认为我带的队伍有多么的牛，他们的执行力有多么的快，我说什么他们就做什么，绝对性的说到做到；而且，公司对我们如果不好，我走，他们一定会跟着离开

这是一种团伙的思维方式，在团队中是绝对不可出现的现象，如果有要趁早解决，如不然，后果不堪设想

02  有最准确的定位目标

没有目标就没有方向，而没有方向就没有努力的动力；

一个团队和个人一定要有自己最明确的目标，有了清晰的目标你才能创造更好的的业绩

03  选拔团队成员

有野心的人，因为有野心，他们才知道自己想要什么，怎么实现自我价值

专心的人，如果一个人不认真，你觉得他能成就什么，能完成什么

怀着一颗感恩心的人，在生活工作中，如果你不知道感恩，那么你很难走得更远

有敬畏心的人，因为他知道那些该做那些不该做

一个平常心的人，不急不躁，用心完成，让整个团队在一个更加相融的环境下生存

04 满足要求， 放手团队去干，相信他，他能成。

所以我们是一个团队，是一个相互影响的向上青年，而不是一个躁动不安的小团伙

想想自己是在什么团队里奋勇向前