户外拓展训练总结

    感谢公司安排这场拓展培训，一天下来，真的是一场身心的大洗礼，内心久久不能平静。回顾在训练收到的挑战和磨炼，感受颇深。拓展训练的意义就是让团队在短时间内体验到什么叫合作，什么叫执行，而且每一个行为都是立马得到结果反馈，让团队成员清楚的看到自己的行为会引发什么样的结果。从而改变他们的思维和观念。

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    下车后集合报数的环节，一个最简单的报数都会有人出错，同一排的人都连带处罚。这个就是一个热身的环节，让大家立刻意识到，已经进入训练状态了，一个团队就要时刻注意自己的行为。

户外拓展训练总结

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    团队与团伙的区别在哪？就在遇到困难时，成员的反应。是自己想自己的，还是都为团队着想。所以，在选重要领导人的时候，重点不是看能力强不强，而是要看在部门或公司遇到困难时，他的行为是不是把部门或公司的利益放在第一位。

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    怎么样训练团队的执行力？勉强成自然，自然成习惯，习惯生文化，文化变执行。今天团队的状态和执行是由半年前主管的要求决定的，今天主管的要求也决定了半年后团队的状态和执行力。身为团队负责人，就要对团队严格要求，才是对公司负责的态度，同时也的是对员工负责。

户外拓展训练总结

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    时间对团队意味着什么？上午第一个游戏是纯时间的比拼，三个小游戏，自己安排顺序和方式，最后哪个队用时最短哪个队赢。练习过程中，总会有人出错重来浪费了时间，但这个过程中，团队负责人没有及时调整人员安排，而是一味的要求重复练习，理由很简单，因为练习时间短，如果改变策略，出错的风险更大。结果是比赛过程中，还是那批人在那个环节出错。时间对团队来说就是效率，怎么样最有效率的完成任务，就是要实时监督，实时调整，把人放在最合适的位置上，发挥他的优势，团队的整体效率才会出来。

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    团队该怎么设定目标？第四个游戏是共同进退，从小到大拍圆圈里的纸牌。大家商讨好策略后，第一轮试过后，发现自己的成绩是1分钟，但第二轮开始时，大家设定的目标竟然是1分30秒，因为大家觉得这样设定，目标肯定能完成，首先就保证肯定不会被处罚，然后再在这个基础上尽量用最少的时间。结果第二轮的时间是39秒。大家就更加认为目标是没有用的，反正你设多少目标，团队能做多少就是多少。第三轮还是设定目标1分钟，结果有人犯规成绩无效。第四轮设定目标50秒，结果成绩38秒32。当大家认为目标对团队没用的，也就是一个团队压根就没有目标时，做出来的结果只能是糟糕的结果，一个团队高定目标时，做出来的成绩也会是高成绩。一个团队的成绩取决于目标设定的高低！

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    团队怎么合作？第五个游戏是用半根管子连起来传输乒乓球。这个需要团队配合默契，作为团队的一分子，要准确定位，不越位，及时补位。因为这个游戏过程中，团队成员的位置是随时变化的，需要大家快去反应，能及时看到团队的不足，并及时补位调整。

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    什么样团队是卓越的团队？最后一项是毕业墙，翻越4米高的光滑的墙体，没有任何可以借助的工具，除了我们自己的身体。所有人必须在规定时间内全部翻越这面墙。首先选出这个任务的总指挥，并明确总指挥要受的惩罚，当时我想都没想就上去了，我在受处罚做俯卧撑的时候，一直咬牙，心里在默念：我可以坚持的，我可以的坚持的。我们的信念能感染团队的成员，他们就会被激发，他们就能放下自己的消极想法，全力以赴。结果就是我们54个人竟然在不到十分钟的时间里全部翻过，创造了一个奇迹！当每个人都全力以赴的时候，这个团队就是优秀卓越的团队，而这往往需要一个优秀卓越的领导人！

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    拓展训练结束了，但真正的团队建设才刚开始，那些深刻而有内涵的活动项目，深深的心在我的脑海里，他们赋予我的启发和顿悟将成为一笔宝贵的精神财富！泪水不仅可以清澈眼睛，还可以洗涤心灵。有什么样的领导人，就有什么样的团队。只有自己改变了，团队才能改变！世上无难事，只怕有心人。没有完不成的任务，只有完不成任务的人。不要轻言放弃，相信自己！