开会时的说服技巧

    管理者组织一次正式的会议，要顺利的进行，需要做好准备工作。

      会议材料准备，让会议内容丰富，针对严肃问题特别企划。

    讲故事，故事里要体现道理，这就类似图文并茂的东西大家更容易接受一样，让与会人员了解故事就是故事，道理却是现实。      氛围把握，会议会有讨论激烈的不可开交的时候，在大家都挺激动的时候，管理者应把握好大局，明确此次会议是为解决问题进行的，将氛围控制住讨论才能继续，问题才会解决。