505 李金素 【本地化流程：流程！流程！】#第5组第6周打卡#

流程！流程！

参加的此次读书会已过半，产品阶段也马上要进入研发的环节了，觉得是时候回过头去梳理一下，从需求采集、需求分析、需求筛选、功能细化到进入研发阶段的整个过程。

上周作业选择的读后感，绕开了流程相关的内容，这周就一并补上吧。这个流程跨度比较大，把我日常工作中的种种全部囊括在内了，写给现在写作业的自己，也写给工作中的自己。

本次作业内容包括：

1、  一次本地化的产品从无到有的流程梳理；

2、  关键环节说明；

3、  总结

以上的流程，适用于我所在公司的大中小型项目。通过这次梳理，发现流程里的这些环节，在实际操作中差不多都存在，只是我们这伙儿非正规军没有理解各个环节在一个产品诞生过程中应该充当的角色及其真正价值，也就没有全局观，在决定是否做的时候不知道准孰轻孰重。这次梳理，自勉。

流程梳理出来，还发现研发流程跟苏杰老师《人人》里写的出奇的相似，估计我所在的公司除了产品参（chao）考（xi）阿里之外，流程也一并参（chao）考（xi）过来了吧。好尴尬啊！