建设工程监理工作指导(七)

前面提到进度控制的网络计划技术，介绍了网络计划的几个时间参数，现在我不想按现有教材谈这种技术，因为教材用了52页介绍，我估计现在工作中，能应用的监管工程师不多，我还是结合工作实际，解决网络计划技术在监理工作中的应用。(我今天1时多发文，3时不到，阅读量显示15，我心里真的很感动，原来还有这么人，在简书陪我，这就是当年的军民一心，在新时代发展的深化，原来我不是孤军作战，后还有"老百姓"在支持，我在能联系到的读者中，通知他们，赶快休息，明天还要工作，面对一些读者的渴望，没有理由，不输出我身上具有的促进社会进步的力源)。

先让我们了解一下工业生产的流水作业原理，其实很简单，就是通常说的工作程序，先干什么，后干什么，再干什么，逐一干下去，用在施工作业环节中，就是流水施工原理。

第二，从开始施工到验收合格交工结束，就是一个完整的流水施工工期，施工前根据施工方案中，每道工序的持续时间相加，就是施工总工期，施工总工期的确定，里面就存在窝工，因没考虑压缩工期，机械使用效率低下，造成工期比较長，加上人，材，物得不到极时调配，充分发挥，这种现象，在1988年的江苏第一座高架桥，无锡市锡澄路与312国道交汇的锡澄立交施工中，尤为明显，当年徐富坤从公司工会，调到工程指挥部，负责高架挢项目建设人事调整(插段自己的经历，我在沥青站兼职团支书，与待建在312国道上的高架桥东边，设在三碴拌和场内的项目指挥部办公室，不到一公里，我一有时间，就去想偷学的管理技术，我与徐富坤交流最多，都属于市政的政工干部，新闻通讯的特点，又让我必须全方位了解建设项目情况，从88年的年初，在无锡工人文化宫，由副省長杨吟沂光临召开大桥建设动员会后，放《红高梁》电影，我们就开始聊工程，到验收合格剪彩，我全程了解，我兼职公司新闻报道，协助核对工程计量，经常到公司设在沥青站里的试验室，送检工程材料，以致于负责试验室的王工，试验员冯静，沈剑南等，经常与我聊天，使我认识掌握许多检定仪器和试验检测工序，而且重点配置在高架桥建设工程上，我就有这个义务，去了解与工程项目相关单位人员的工作作风，便于发出相关单位人，财，物的报道，认识新闻前辈《工人日报》记者严鹤老师，也是在这一年的秋天)，我们交流最多，现在分析，效率还是比较低下。我国为进一步解放生产力，在改革开放进程中，引进了提高效率的三控管理，并在一些高校开设了提高生产效率的相应科学院系，我们现在2020版的教材中，网络计划技术就是这部分内容中所属的建设工程项目技术中重要的施工前评估技术。

第三，回归正题，在现在的网络计划技术的管理中，就是确定关键线路，在我当年的昆山張浦富民电缆厂工程中，就是把各工种的几个施工队都记在本子上，挑选懂行能干的班子作第一次上，根据施工实力排次，需要整体，就把几个队都叫来，人工开挖基坑，全部叫来，受作业场地，材料，及时验收等局限，瓦工我用两班人，钢筋工用一班最强的，木工用两班人，都用最强的班组上，干到完工，就是关键线路，其实把各班组按施工顺序连接就是一張单代号网络图，工作名称是挖基，持续7天，节点编号为1，用图表示即是。

单代号网络图中工作的表示方法这么表达就直又见

这么表达起来，很直观，下面再写第2个节点，瓦工制砖胎模，持续时间2天，工作名称制砖胎模，第3个节点，工作名称，钢筋绑扎，持续时间7天，一直到打混凝土结束，这就是一个分新工程的网络图管理模式，整幢搂主体工程又把整个地基主体作为一个初始节点，封顶结束作为最终节点，整个项目工程，又把这最早竣工楼作为初始节点，把交工作为最终节点。

第四，在上面的工作图中，我们可以大胆设想，基础挖好，打好底垫层素混凝土后，瓦工在积水坑，电梯井，建筑范围四周砌好砖胎模过程中，钢筋班组与瓦工班组同时作业，钢筋班组挑瓦工不碍事的部位作业，瓦工班组挑钢筋工班组没有作业部位施工，这种施工就叫平行作业，瓦工肯定先完成，钢筋工后完成，钢筋完完成验收合格后，木工在积水坑，电梯井放木模，瓦工再打混凝土，程序基本这样，我们会发现，钢筋工在施工，木工完全可以在木工加工模板区，按尺寸钉好积水坑和电梯井木模，这里的施工就比前面讲到的单代号网络图复杂，应运而生了双代号网络图，来处理这种交差施工的实例，坦诚的说，实际施工比教材写的复杂得多，因为每个人有性格，每个工作有特点，还受政策法规，自然条件，地方長官情绪等影响，具体操作，还是靠建设工程几个单位的团队协作程度和整体战斗力的展现。

第五，在进度控制中，较多采用确定型网络计划，基本原理是，用图表达工作间关系和先后顺序，计算找出影响工期的关键线路和关键工作，调整寻求最优施工方案，采取有效措施控制，合理使用资源，高效，优质，低耗完成任务(多快好省的完成任务)。我们在80，90年代，都叫作聪明施工，跟在我们班组的工人，一般每天至少少干3个小时，工作量与同工种班组相比总是最多，最后在93年评定为市青年文明岗班组。

网络计划技术之所以老的管理人不会用，新的监理工作人员还要学，是因为它是一种科学的计划方法，更是一种科学的动态控制方法，是改革开放中，向资本主义学习的一种先进管理方法，有关大学也开这种课。

在运用网络计划技术计算前，交待一下，关键工作的实际进度是建设工程进度控制的工作重点。下次详细介绍怎么计算找出影响工期的关键线路和关键工作。