【原则——在创意择优下，CEO单人决策没有集体决策好】读后感

对一个人过度依赖会产生很大的关键人物风险，造成管理技能的局限性（因为没有人什么都会），也无法实施充分的制衡。

在组织管理中，创意择优指的是大家都很努力，也都能积极提出各种优秀的建议，在这样的环境中，单人决策的正确性会大打折扣。

反之，如果大部分人采取推卸责任做法，这样的氛围就很难做到创意择优，一言堂的决策方式反而比众人更能解决问题。

人在迷茫的时候，最容易对他人产生依赖思想，因为，自己无法果断的进行有效决策。

在组织管理工作中，看似简单的一条原则，被外界影响的可能性也非常大。

因之，管理者不管在什么环境中，都必须提升自己处理各种难题的能力，从而带领大家实现共同目标。

思考：

想想看，什么样的工作画面能够打动你？