百度地图的绿色出行活动VS支付宝绿色出行的产品组成部分

蚂蚁森林

凝聚人的价值主张：节能减排的生活方式，为你种树；让用户产生荣誉感的一件事情

单从产品的逻辑上来看：用户做绿色行为、增加了碳账户里的绿色能量，蚂蚁金服用真金白银去买树（获得品牌形象），然后向用户换取这些能量（）

个人定义它是：轻社交游戏，是一个用户长期参与才能完成的目标，而不是为了应用户的一个什么场景，所以才做成了产品功能（目前没有商业化：插入广告）

                          游戏成分：偷好友能量（自己好不容易集赞的能量被好友偷了，心理不平衡，具有刺激性）、给好友浇水，好友排行，添加好友收能量。

社交导流：好友添加导流、然后躺到通讯录；增加阿里其他产品的使用率；增加的用户互动都是在蚂蚁森林很难引流到支付宝其他的地方，如我朋友圈。

放弃携程用飞猪 放弃微信支付用户支付宝 偷取浩宇能量可以让用户更加积极

用户通过完成任务（1：行走  2：钉钉绿色办公 3:线下支付   4：生活缴费   5：购火车   6：网络电影票  等

）来获取能量。

其中‘行走’‘线下支付’是全部用户都会有的场景，对饿了么的种树，用户不可能每天顿顿都是外卖

百度的‘骑行活动’

百度活动流程截图

活动口号：骑共享单车送骑行装备

场景：用户骑共享单车出去嗨，用户百度地图导航，参与“骑行活动”获得碳账户里的能量。

用户分两类：1不需要导航，有活动赚装备，增加百度地图的打开率（增加了这一块用户对百度地图的打开率）

                      2去一个陌生的地方，需要导航，正好用户上这个活动。

营销工具：通过记录自己的骑行总路程/一周，来获取相应的骑行装备

产品及奖励产品和活动完全匹配

用户完成基本目标：一个骑行头套，需要20公斤碳，需要骑行91公里，一般人的15-20公里，大概一个人每天骑行2个小时  大概30—40公里，基础奖品还是可以拿到的，对于每天骑行2个小时的用户应该是不多的，获得了骑行头套的用户，没有继续参加的动力

所以：在活动环节上没有很好的刺激用户长时间参加的动力。可以考虑把获得了骑行头套的用户，延长时间兑现奖品时间。

这个活动的没有加入用户社交连接，不知道用户完成任务是否会有海报奖状之类的图片分享？？？？。