别让你身上的刺伤了自己

别让你身上的刺伤了自己

外婆有话说

     剪剪业务能力不错，是公司内容部门的负责人，还是公司里的“刺头”。平日里，嘴巴不饶人，争强好胜，大家都让着她；有时也不分场合的怼领导。鉴于她是公司较老的员工，工作也努力，领导从没计较过。她的人生格言是：“在职场上，你的善良必须带点锋芒。”这本是一种女人处事的智慧，也的确形成她的一种个人风格，形成她经常“刺”周围人的习惯，但这一次有点过了。不仅“刺”了别人，更伤了自己。

       因为疫情和“双减”政策的施行，作为一个教培机构，近几年公司业务受到一定的影响，决定在机构设置上做一些调整，让剪剪不再担任部门负责人。考虑到剪剪是比较老的员工，虽说近年业绩不佳，也不注重学习，无论是部门内部还是与公司其他同事的关系也比较紧张，但公司还是保留了剪剪的待遇，只是在负责人绩效上减了1/3。这一下，剪剪浑身的“刺”全立起来了。

     她找到领导，指手划脚一个劲地责问：“为什么减了我的绩效？”

领导说：“你已经不是部门负责人，但还保留了你作为部门负责人2/3的绩效，如果你在现在的岗位上很努力，还有奖励，收入也许比原来还高啊！”

“不行！这等于撤我的职，是变相逼我辞职！”

“毫无这个意思！当下求职非常困难，你不要任性。我们共克时艰，公司总会越来越好。”

“不行，我一直是公司中层，不能越干越差！”

……

面对公司在如此艰难的形势下所做的一些战略布局和机构调整，大部分的员工特别是中层，都给与了充分的理解和支持。唯有这“刺头”不依不饶。从在微信里质问领导，再到电话里毫不客气地讲个不停，直到在公司当众哭诉、指责领导，弄得办公室没有了安宁，最后还狠狠地要求辞职，并责令要按公司辞退她进行补偿，否则就要去告公司在疫情期间逼她辞职……

无论公司领导怎么晓之以理，怎样挽留，她还是执意远走。

昨天，剪剪找到一个公司中层，表达了后悔当时太冲动，真有些过分了，而今根本找不到比原先更合适的工作。

世上有后悔药卖吗？

这让我想起了华为的传奇人物毛生江，绰号“毛凤凰”。这个绰号源自任正非常说的一句话“烧不死的鸟是凤凰”。

毛生江加入华为公司的时候很早，数年后升任市场部代总裁，在华为“市场部大辞职”的行动中，所有管理干部重新竞聘上岗，毛生江的职位也发生了变化。

1998年，毛生江调任华为山东代表处代表、山东华为总经理。

在很多人看来，毛生江等于是被“流放”了，职位降低，薪酬降低，这对个人来说是一个重大的考验。

后来因为工作贡献突出，毛生江回到公司担任执行副总裁。

任正非对毛生江评价很高：

毛生江从山东回来，不是给我们带来一只烧鸡，也不是给我们带来一只凤凰，因为虽说烧不死的鸟是凤凰，但凤凰也只是一个个体，凤凰是生物，生物是有时限的。我认为他给我们带来的是一种精神，这种精神是可以永存的。在市场部集体大辞职中毛生江是受挫折最大的一个人，经历的时间也最长，但是他在这四年中受到了很大的锻炼，也得到了很大的成长。

华为1996年的“市场部大辞职”事件引发了业界震动，大约30%的管理层被替换下来，而队伍还能保持稳定，这样的管理变革，真的是让人叹为观止。

面子能得到好的人缘，好的人缘能给你的生活带来充实，甚至能给你的人生添金，但痴迷于此必将受到其反噬，所谓物极必反正是这个道理。剪剪不正是太痴迷于面子，太痴迷于已经拥有的职务和薪酬？说穿了，就是太自私，太没有气度。

能上能下，能得能失，能进能退，能伸能屈，能荣能辱，是一种强大的心态。这种心态的强弱决定了一个人心理承受能力的大小。乐观，积极的人，心理弹性越强，承受失败或者说挫折的能力越强，无论外界给多大的打击，依然百折不挠，从不被任何困难和事情压倒。

人的一生都会经历“上”“下”两种情况，假如能用“能上能下”的心态来面对，那就能平和的面对所遇到的一切困难，宠辱不惊，游刃有余的处理好自己所遇到的困难。

刺头就不一定，刺头不一定就有真能耐，却自视了不起，缺乏一点团队精神，少了一些远大的目光，总以为地球应该照她的意志转。他们更多的是单纯的把自己装一身刺，而且纯粹是为了自己。

一个团体要的是森林，不是树木，更不是刺头。这样的“刺头”，不仅让别人不舒服，有时还真会伤了自己。