得到之创始人思维终：真正勇气是知道生活真相，仍然热爱
此文是创始人思维模型最后一篇，它承接前两文。
第一：得到创始人思维模型1：你生而有翼，为何竟愿一生匍匐前行
真正的勇气是知道生活的真相，却仍然热爱生活。——题记
罗马贤帝奥勒留说：我必然会遭遇负义、无礼、背信、恶意和自私自利的人。我以提醒自己这句话开始每一天。
这就是生活的真相，它是无常变化的。我们无法决定真相，但是可以选择热爱，努力去创造未来。
人生如此，创立新事物也是如此。
硅谷顶级投资人本-霍洛维茨在《创业维艰》说：在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。
我们或许以为那些镁光灯下的人物，是多么一帆风顺。但现实却是，他们也要经受无常变化。无论他是罗马贤帝还是硅谷大佬。
但正因为无常的洗礼，他们才成就那人类群星闪耀时。
01
信念战胜理智的过程
那么面对事物创立的艰难真相，他们如何去坚持？
他们靠的是精神共同体的对实现理念，将故事变成现实的信念。
他们是因为相信才会成功，而不是预知了成功才相信。这是因为未来是不确定性的，很难预知具体情况。
越是因为如此，精神共同体越是要深信不疑。若连自己不都信，还有什么前路可言。
并且，过于理智反而可能会让我们沮丧悲观。
德博诺教授在《水平思考法》中，曾提到理性逻辑的缺陷。大概意思是：理性逻辑是按现成思维模式去思考。它思考或判断问题用的是老思路，老办法。
然而，创意之所以成为创意，就是因为它打破了过往的思维模式，用的是新思路和新方法。
例如，大家惯常的思维模式是人往高处走，水往低处流。但是有人就想，水咋就不可以往高出流呢？这个人一开始，估计会被喷死。当然，他肯定扛下来了，后来就出现了喷泉。
这个时候，我们必须坚定信念，热爱承载着我们对未来共同希望的故事，矢志不渝，让它成为现实；
然后，我们要不断去探索新思路，新方法，寻找新资源去实现我们共同对未来的想象。
创业从某种意义上讲是信念战胜理智的过程。
02
成长路上不能没有对手，但也不能过分在乎对手
信念战胜理智的过程，也是精神共同体不断强化的过程。
我们之前讲过，精神共同体的核心是成员对根本理念的理解，认同和热爱。
如果彼此能够形成一个精神共同体，那么组织就能变为成员的第二生命。
因此，我们对内要不断强化成员对它的理解，认同和热爱。进而，精神共同体就会越来越浑圆气足。
除此之外，有一个外部对手，也是个强化精神共同体的好方法。
我们或许都有这样的经历，如何能够迅速和一个人建立亲密同盟关系？
我们想想是不是当我们有一个共同吐槽或厌恶对象时，会感觉彼此像是灵魂伴侣。
这就是人性。树立一个敌人，从而大家就会被拧成一股绳。
在创业的时候，我们也可以这么做。
罗胖老师就一直在做这件事。罗老师一直喊自己做的不是知识付费，而是知识服务。知识付费只是将知识包装成产品卖出去。但是知识服务，提供的不是产品而是服务，旨在对用户交付知识，让知识真正为用户赋能。
而不是知道了很多道理，却仍然过不好这一生。
像我们毛爷爷当时确立的对手是帝国主义、封建主义和官僚资本主义三座大山。
然而，成长路上不能没有对手，但也不能过分在乎对手。
03
关注对手，会做到第一；关注自己，会做到唯一
如果我们过分在乎对手，很可能我们会迷失自己。
过分对手，会导致可能对手做啥，我们做啥。我们可能会忘记自己初衷——根本理念。
亚马逊的贝索斯就曾半开玩笑似的说：不要管你的竞争对手在做什么，因为他又不给你钱。
关注你的对手，你会做到第一；但是关注你自己，你会做到唯一。
但这不是说不关注对手，亚马逊也有专门研究竞争对手的部门。
毛爷爷的话可以很好解释这种情况：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。
直白来说就是：自己的初衷根本理念才是做一切事情的出发点，对手是参考借鉴的对象。
我们选择对手，希望的是可以强化自己的精神共同体，而不是因为他偏离自己理念，从而动摇了根基。
04
有所为，有所不为的边界感
根本理念才是做一切事情的出发点，对手是参考借鉴的对象。
本质上这是一种边界感：知道什么该做，什么不该做。
再进一步，核心理念就是最基础的边界。
任何有利于强化核心理念和精神共同体的，就该做，反之，就不该做。
一旦边界被突破，那么会严重损害精神共同体的信仰和存在意义。
前段时间，由于滴滴的顺风车司机的反社会行为，导致多位妙龄少女香消玉殒。在这些花样生命的逝去面前，滴滴的规模增长，盈利增加以及网约车龙头的虚名都变得毫无意义。
滴滴们曾经相信自己做的事情是有意义的，他们在通过科技让出行变得更加美好。
这个信念给了他们希望。只要继续这么做下去，那么就能为世界创造价值。
因此，他们才能够拼搏奋斗，不断进取。然而，在血淋淋的生命面前， 滴滴们开始动摇、质疑甚至否定自己所做的事情是否有意义。
这就是一个很典型忽视边界的危害。
滴滴在没有足够风控能力情况下，为了追求增长，贸然推动业务，从而磕裂了精神共同体。
柯林斯教授在《基业长青》中提及：伟大公司的核心理念不见得启迪人心或合乎人道精神，不在乎其内容，而在乎公司的一切行为是否都能遵守核心理念。两家公司有着完全相反的理念，同样可以成就伟大。
在边界内做事，我们才能不断强化核心理念，不断凝聚精神共同体。
05
真正勇气是知道生活真相，仍然热爱
写到这儿，我忽然想到一个画面：
有个人站在桥上，前面是迷雾朦朦。他不知道这座桥将伸展到何方，前面有什么样的风景。
他能看到的仅仅是来路。
未来的路上可能有暴风骤雨，也可能繁花盛开；
他可能遇见忘恩负义的人，也可能遇见重情重义的人；
他可能失败，也可能成功。
这些都不确定，但可以确定的是：他可以坚定信念，他可以保持自己边界，他可以守护自己的理念。
他可以知道这就是生活的真相，但仍然选择去热爱生活。
当他回顾一生时，他可以问心无愧！
作于2018年11月30日，夜色已浓透
上海
我们下篇文章再见。
附送文章总结：
1 确定了核心理念，并通过故事描述打造出精神共同体后，还要进一步凝聚精神共同体。
1.1 在内要坚定信念，持续讲故事，持续强化共同体
1.1.1真正的勇气是知道生活的真相，却仍然热爱生活
1.2 一个工具：在外树立一个对手，是强化精神共同体好方法
1.2.1 但不能过分关注对手，对手是参考对象，不是根本准绳
1.3一个原则： 要在边界内做事，去强化精神共同体，不要越界，损害它
