产品思维(梁宁) 见感思行
因为决心要做产品,成为产品人,最近在精学一门产品课程——梁宁的《产品思维》
产品思维(梁宁) 见感思行《用户体验与结婚教练》
见:
What 1.感知层;2.角色层;3.资源层;4.能力层;5.存在感
How 1.浅层关系:感知层&角色层;真正内核:能力差与存在感;
2.存在感于人相当于生存于动物;
3.当人不满足存在感时,会扩充自己能力圈,建设自己的资源结构,以获取存在感的满足;当人满足时,停止扩充能力圈,因为扩充能力圈很痛苦;
感:
豁然开朗:存在感竟然在一个如此重要的位置,需要满足自己,满足他人(那个ta,产品用户)
思:
了解自己的存在感来源——了解自己驱动的根本动力;
了解深度关系的TA存在感来源——如何给予足够的存在感满足;
这里有个疑问:人有两种状态,得不到的痛苦和得到之后的无聊,如果人的存在感被满足,TA是否会因感到无聊而转战其他领域;如果一个人的存在感得不到满足,痛苦无果后,是不是也会寻求其他地方以匹配满足自己的存在感?那么我的结论是,人往高处走,动物会迁移到更适合的生存地方,如果这个地方足够适合,甚至会变得更适合,那么他就一直有足够的吸引力。
了解用户存在感的来源——有人说卖产品其实是卖一个“梦”,这个梦应该可以理解成存在感了。从产品出发:我们的产品可以满足用户什么样的存在感需求;从用户角度出发:什么事情可以满足一部分人的存在感需求?
自己存在感来源:(写成一句话)
方法:1.A4纸上写大标题“我存在感的来源是什么?(我为什么活着?)”
2.写下所有出现在脑海中的理由;
3.不断的写,直至某个瞬间抑制不住激动落泪;
4.可能要写到100多个理由,一个小时以上;
5.最后浓缩剩下一句答案。
最亲密关系的人存在感来源:
发现寻找自己的都在一小时搞不定,他人的要用同理心好好总结体会
产品使用者:
从自己角度出发,也从观察记录中出发
思考:什么产品会满足我存在感的极大需求;不同人的存在感需求不同,你准备先满足那部分人
行:
1.用一周时间每天思考三个存在感来源:
自己/重要的TATA/产品用户:护肤品、音乐学生
思考来源,思考具体事件,思考如何满足?
2.非专业人士可能会“仅抓取表面数据”,那么在这三个方面自己/TA/产品(护肤品与音乐学生)的感知层需求如何能做得更好?