《4D卓越团队》习书录05--第六章

《4D卓越团队》一书是由美国NASA前任天文管理学部门主任、哈勃望远镜项目的技术高管查理·佩勒林博士著作出版，由李雪柏负责翻译。
4D，一个座标、四个维度、八项行为，便可以诊断团队的风格，创造最优绩效

第三部分  诊断团队的颜色

第六章、发现你的性格

O（Objective：事实）

蝎子和青蛙的故事告诉我们：天性胜过理性。根据卡尔.荣格的性格理论，人在做决定和收集信息方面的倾向是天生的。天性是与生俱来的，我们每个人天生就会用情感或逻辑做决定，天生会用直觉或感觉收集信息数据。根据决策和信息偏好可以找到一个人的性格基础：

绿色 - 情感决策 + 直觉数据；

黄色 - 情感决策 + 感觉数据；

蓝色 - 逻辑决策 + 直觉数据；

橙色 - 逻辑决策 + 感觉数据。

《4D卓越团队》习书录05--第六章

为了找出自己的天性，除了通过4D天性测试，还可以结合一些非正式问题，比如思考自己在不考虑经济顾虑的前提下会如何做职业选择，或从自己最具挑战的事情上找出线索。

认识到自己的天性，知道自己天生的优势和劣势，就能才能有意识地调整自己，成为一个4D全能者。

R（Reflective：感受）

佩服查理找到这么简单准确的天性测试。

I（Interpretive：想法）

一分钟4D天性非常简单，却能很快让我们看到自己/他人的天生性格倾向，真是太方便了。当我了解一个人的天性以后，就可以调整自己对他的沟通方式，用他的颜色跟他谈话，提高沟通效率。

D（Decisional：决定）

为我身边的所有朋友做4D天性测试，让我更了解他们。同时，刻意练习自己对于人的敏感度，接触一个人的时候，从他的行为方式来推测他的天性，并不断验证。增加自己识人准确性。