TED名人讲者的时空对谈—Day 49 Sinek为什么优秀的领

今天来TED分享的讲者他的名字叫做Simon Sinek,他是一位作家,他专门研究领导力的议题，他今天要来和我们分享优秀的领导者，如何帮助团队激发合作，信任和变革!以下是他的分享内容!

他首先提到一位在2009年美国国会授予荣誉勋章的威廉斯文森上尉
他能够获奖主要的原因，是他在一场对阿富汗的战争中，看顾战友视如己出
遇到危险的时候,不顾自己的安危，一心想到的只是如何救更多他受伤的战友让他们可以安然登上直升机，回到医院急救..,这样的英雄事迹偶然的被揭发出来所以军方非常敬佩他，为善不欲人知的所做所为，所以授予他荣誉勋章!

可是Simon Sinek提到,如果这种行为,不是发生在战场,而是发生在商场上,结果会如何呢? 在商业上，我们给予那些愿意牺牲别人的奖金，让他们一毛也拿不到?已方便让我们可以获得奖金?WHY? 为什么会有这样的差别待遇呢?

他提到重点是环境的氛围,如果我们的环境是正确的,每个人都有能力做像威廉斯文森上尉这样的付出,因为每个人都是同样的心态,他们会说同样的话,因为他们会为我做的。”正是这种深深的信任与合作。
他接着提到相信是一个感觉,而不是指令...

Simon Sinek他说他发觉一位伟大的领导者，就好像是一个伟大的父母!
我们给予孩子无穷的爱与机会,但我们在并要时，也会给他们机会教育的管教,让他们可以藉此能够成长茁壮!

伟大的领导者也是一样,他们希望在必要时为员工提供机会，教育和纪律，建立自信心，给他们尝试和失败的机会，以便他们能够获得比我们自己想象的更多的机会。

领导是一种选择。但不是威严. 我们做这些领导者所说的话,因为他们是权威，但如果我们有遭一日成为他的角色，我们永远不会效法他们所做为为!

反之,有很多处于组织底层的人，虽然没有权威，但他们是绝对的领导者，因为他们选择照顾他们身边的人， 并且他们选择照顾这个人来帮助他们获取该得的权利。 这才是一个领导者! 小伙伴思考一下,你是属于哪一种呢?