2018-12-10

如果一年有机会去到12家区块链题材公司，一个月做一家。这四周/52天可以如何规划呢？已经过去一周了，该了解和学习的都应该差不多了，虽然公司战略上都彻底颠覆，BUT万变不离其宗，如果一开始就看清楚核心很多事情也就不难了。所以，这周必须开始坐台，打仗了。

这些必须感谢在“大机器”公司将近10年的历练：那个时候几乎每半年到一年那个奇葩的鸡肋部门就要换一次“政治任务”，很多同事因此崩塌了，而我确享受其中。大机器公司虽然很大，实际很多没有意义的鸡肋部门也是靠其他真正赚钱的BU部门养着的，你可以将那些BU部门视作为投资方，而我在的这个部门就类似于满大街要投资的创新公司。我们的老板为了让我们部门不解散，就每年底给一些有机会投的BU部门画饼化缘。然后，第二年部门主要考核就是那个“画出来的饼”。

然后，突然有一天桃子推了另外一个微信给比克-老周

老周的微信号就叫老周，实际也姓“周”。那个时候，比克还在自我反省觉得一定是自己把老梁哪里得罪了，才换了一个主来对付自己。老周和比克约了一个时间当面交流公司的产品，那个叫LB的产品（Large Box）

老周年纪比比克还小一些，但是一脸的沧桑。他的经历通过脸已经告诉你，他的过往的不易。

老周有做过服务器的经验，所以推这个Large Box对于他来说难度没有那么大。至少也是老周笃定的口吻（那种可以驾驭全局的架势）让比克在那么多次以来对这个公司有一种“稳妥感”，后来想来也是老周的气场营造的。

老周侃侃而谈LB的布局，策略等等，以及他们已经在华强北做的功课。

那个时候，比克的认知只是把这个盒子定位在类似于机顶盒，可以有存储的功能，预留网线接口的一个一体式盒子（官宣上也这么介绍）。老周给比克描绘了一幅画面：以后每个三四五线小城市的小卖部都有一台电视（电视机功能后文介绍），然后那个就是我们卖盒子的一个点。

所以，我们的LB真的可以如小强一般无所不在。那个时候即使老江湖的比克还是莫名从内心涌起一股澎湃感......

LB的卖点就是类似于利用你的宽带在线的剩余价值，换区RAC（公司发行的一种数字货币），然后RAC可以通过种种转换到币市上换成RMB（这些也是比克真的进入公司以后，才脑子脑回路过来的）。所谓买一个盒子的钱三个月回本。（资本的游戏在“布道”时，总莫名有着相同的气息）

这个和“迅雷赚钱宝”很一样（应该已经不是相似了）。迅雷赚钱宝现在命运：玩客币已经变成积分。

在40多分钟后，比克决定要走了，老周还是有些意犹未尽，分开时：老周希望比克能尽快来！