学而思，做好计划管理，杜绝虚假繁忙

9月5日下午13:00整，天地智造的中高层员工在公司大会议室参与学习研讨会，天地智造董事长俞方伟计划开展为期20周的主题性学习，提高组织学习力。

学习能点燃自己

一个好的企业管理需要从五方面内容协同作用，而这五项内容的协同就是企业的系统能力，一个具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。优秀的企业管理从内容上可分为“企业管理五要点”。

一、计划管理，目标和资源为核心，达到每个目标有资源。

二、流程管理，人和事为核心，以人人有事做，事事有人做为目标。

三、组织管理，权利和责任为核心，以有权的人负责，负责的人有权为目标。

四、战略管理，竞争力的潜能、关键贡献;、难以模仿的能力为核心，以建立互补性知识与技能体系为目标。

五、文化管理，企业文化为核心，以企业家文化、团队文化、企业文化、竞争性文化为目标。

学习能找到自己的不足

运营企业，计划管理和绩效管理是并存的。计划管理在非绩效部门中起过程导向作用，达到效率和品质的成本控制；绩效管理在绩效部门中起结果导向作用，达到创新的目的。计划管理是所有管理职能的基础，计划管理可以解决企业健康成长的问题。

学习能够补充自身能量

计划管理的两大最重要特征，一、目标是不合理的，二、实现目标的行动必须合理的，确保行动合理，能够找到资源，以实现不合理目标。计划管理需要制定计划、执行计划、检查计划执行。

不实现目标所有工作都没有意义

通过本次的学习研讨，员工干部学习到管理上的方法，讨论总结出5个要点，加强公司管理机制。一、有意识去使用“计划管理”；二、目标制定后，无借口，强执行；三、过程管控，落实到时间点、责任到人；四、及时检查目标完成情况；五、养成实现目标的习惯。