2023-10-13

2017年的战略公开课就两个主题，第一个主题是重新定义战略，因为在一个环境高速变化，非常复杂，又高度不确定的情况下，随着大势发展，取得势能是战略的第一要义，这个是非常关键的。我们讲看十年，“看”就是Visioning，这个过程变得非常重要，越是艰难的时候，越要认真地看、努力地看。既要有“看十年”这样的决心，也要逐步培养看十年的能力。而这个Vision，决定了你的格局和潜力。Strategy是Vision和Action的反复迭代，这个话过去五六年大家听我讲过很多，今天我会对这个有一个升级，因为这几年有些更深的体会可以跟大家分享。


上次讲的第二个主题是智能商业的大变革。在线化、网络化和智能化构成了过去十年企业发展的主题。当时按七家公司的规模大小，各个纬度的进展情况，画了这张图。大部分的公司，在今天都还是全球最领先的公司。这是当时讲的三个最重要的发展方向：在线化，网络化和智能化。
所谓智能商业的特征第一个是能够低成本、实时服务海量用户，第二个能够满足每一个用户的个性化需求，第三个能快速迭代。所以智能商业本质上是一场技术驱动的，基于网络和算法对商业的一次重构。
当时提到智能商业有两个核心，我把它叫做DNA的双螺旋，一个是网络协同，就是大规模、多决策、实时互动，这样协同效率越高，产生的价值越大。第二个就是数据智能，本质就是机器取代人做决策。它是基于云计算、大数据、算法，通过快速迭代形成了数据智能。所以，智能商业的两个核心构成，就是网络协同和数据智能。当时我做了两个判断，一个是未来商业是智能商业格局初步确定的阶段，第二个是未来是智能时代，是人脑跟机器智能的连接。可以稍微有些安慰的是，这两个判断基本上都对的，要不然今天就不好意思站在这了。最重要的是这六年下来，对这个初步判断有了很多新的想法和感悟，所以今天的分享核心就是这两个主题的深入。

商业是最大的包容。