读宗毅《裂变式创业》笔记

推荐序

对新鲜事物的好奇心，是此生最好的投资。

第一部分：裂变式创业

1、割肉

企业机制要提前设立，合伙人分裂比对手可怕，如何留住创业型员工。

舍得割肉，理解自私和舍取，明明能赚钱的项目，为了能团聚核心人才故意让股。

读宗毅《裂变式创业》笔记

2、换心

不要用兄弟情义去追求共同利益，而要用共同利益去追求兄弟。

不会理财的人不能当公司的带头人。

不要相信干股。借钱也是一种能力的体现。

芬尼，阿里都是50万创业的，有理想的年轻人，轻易不要买房子，一套房子足以毁掉一个大英雄；没啥想法的就去买吧。

我们要找的就是没有房子也能娶到老婆的人，魅力和能力，要找敢于抵押房子投身事业的人，有胆量，有信心。

用人民币投票的案例，竞选人10%，两创始人50%，团队15%，高管和其它25%。

分红：50%分红，30%留存企业经营，20管理团队分红。

工资另算。

3、选人

心兄，抉择，演讲

3-5年攒20万，收入低的公司不要启用裂变式创业，你养不起人才。

成为一个老板的前题就是首先要分清楚什么是资产什么是负债。

负债和资产的唯一区别就是流动性。年轻人把负债当成资产，比如买房。

团队招聘基数要大，选人才百里挑一或千里挑一。不断补充新的血液。

买来的团队不靠谱，慎用空降兵。

4、第四次裂变-失控

从错综复杂中发现简洁，从不一致中发现和谐，困难中蕴藏机会。——爱因斯坦

聪明的创业者一定是先解决好人和组织的问题。

组织的目的是为了匹配客户需求，组织形态只对应一种商业模式。

克里斯坦森《创新者的窘境》中说：“当企业寻求战略转型时必须设立独立机构，而在移动互联网时代，新机构的老大必须是年轻人。”

共享体验店的设立，“亲热”APP，小米加优步，既有媒体属性又有社交、电商、平台属性。

第二部分：无边界疯狂

第五章：疯狂的特斯拉

社会化营销：

1、充分利用口碑；

2、创始人的自媒体化；

3、找到流量入口；

使用权比拥有权更重要，你比别人强大不在于你可以占有多少资源，而在于你能跟多少人交换资源。

传播要专注于内容和产品：

最伟大的创业者可以创造一个命门，定义某种新的种子、生活方式、改变别人的行为。

第6章：疯狂的布道---互联网大篷车

只要拥有1000名铁杆粉丝，就能糊口。——凯文·凯利

打造产品型社群

新经济网络的三大规律：

1、梅卡菲定律：价值等于成员数目的平方。

2、马太效应

3、摩尔定律

社会的进步是由不守规矩的人推动的，但并不是所有不守规矩的人都是推动者，有些人只是批判家，而推动者是行动派，只有建设性的思路才有推动力。——萧伯纳

风口是一个小机会，不是大市场。你经历的每一次危机都是确认你是否适合创业的契机，是创业能否成功的关键，直到后来，你可能会发现利用危机就变成了一种习惯。

尼采的酒神精神：“迷狂的，冲动的，摇滚的，没有一点酒神精神是没有创造力的。”