体验【网易蜗牛读书】写书评功能

一、产品简介

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从图表中可以看出，两款阅读类app的导读方向和收费模式是非常不同的。

网易蜗牛读书：通过领读人的方式，去引导用户读书。而付费方式从最常见的买书变成了买时间，一方面降低了用户的试错成本，一方面遵循用户的阅读习惯。

微信读书：是基于微信好友关系链的阅读应用，可以和好友互动，在好友圈中形成好友领读的方式引导用户读书，对于书籍定价，分为免费和收费两类，其中包含赠一得一（书籍不免费，但是分享给好友，好友成功领取后，用户也可免费获得此书）和买一赠一（书籍不免费，自己购买后可免费赠送此书给好友）两种活动。

二、分析【写书评】功能

用户-场景-需求

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划分用户群体

写书评方：

• 对阅读者（有写观后感习惯的用户）来说，提供了更专业、完整的内容记录与发布方式，以及帮助用户形成一个垂直型的社区，可以互动交流的新平台。

• 对领读人/书评家/作家来说，提供了一个新平台立足，通过签约合作的方式可以提高知名度和收入，同时新平台可以为他们带来增量粉丝的机会。

• 作家/书籍运营方/媒体机构提供了新的一种推广渠道

看书评方：

• 对阅读者（有看观后感习惯的用户）来说，提供了一个垂直型的平台，不管是在想看书时还是看书中，或者看完后，都可以查看书评，加深理解的方式。
• 对找书者来说，提供了新的一种找书方式，解决选书困难的问题

对运营方来说，提供了有特色的运营渠道，设置了多入口，方便运营满足拉新、留存、激活、转化需求

三、业务流程及业务逻辑梳理

业务流程：

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业务逻辑

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如上图所示，网易蜗牛读书的书评功能，形成了一个完整的循环，首先平台签约优秀领读人输出优质的书评内容，引导用户自发的产出书评。这是一个由PGC带动UGC，让看书评的用户成为写书评的一方，让用户生产内容，并且提供申请领读人的渠道，激励用户，发布的内容再次与看书评的用户互动，形成一个完整的循环生态系统。

自1.6.0版本后，产品对书评入口进行了调整，以下是调整前后对比

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可以看出网易蜗牛读书只是针对读完书之后这个入口进行了调整，变成了书籍详情页“推荐”模块下方的【我要写书评】文本框。读完一本书需要的时间长，而且能坚持读完的用户不多，在这点的转化率并不高，所以稍作调整，把看完后写书评的动作变成，其他用户通过其他方式读过这本书，直接在书籍详情页下面写书评来提高转化率。

结论

微信读书到底抄不抄？

不抄

理由如下：

（1）产品定位

【网易蜗牛读书】：由优秀的领读人引导用户阅读，降低用户学习成本，跳过选书困难的局面。

【微信读书】：以好友作为切入点，通过熟人引读，用户不需要过多的选择，但范围太窄，容易导致书籍量小，不能满足用户需求。

两者的产品定位不同，网易蜗牛读书对比微信读书更加专业化一点，而微信读书，因为是熟人读书，会出现内容质量层次不齐的局面。

（2）社交属性

【网易蜗牛读书】：由PGC带动UGC

【微信读书】：微信导流的UGC环境

网易蜗牛读书是以领读人写优质书评作为切入点，引导用户。而微信读书如果要抄书评功能，需要花大成本引入PGC内容，但是与产品定位耦合度不高，暂不需要。

所以微信读书不抄整个【书评】功能点，但是可以借鉴网易蜗牛读书的多样化编辑功能。

比如说：网易蜗牛读书在编辑书评的时候，可以插入多本书籍，但是微信读书只能插入一本书籍。

插入多本书籍，可以形成一个书单。