【读书清单】好好思考03

001快速进步

工作中快速进步的关键：找到别人的优势策略，把隐性知识转化成显性思维模型。

002核心方法

核心方法，就是通过做笔记的方式，把工作中的隐性知识转化为思维模型。

这个方法，就是做会议纪要或工作笔记。

人们在工作中的每一次谈话，每一个决定里都包含着经验和智慧，但是要获得这些智慧，还需要我们去挖掘。

写会议纪要这件事不仅是为上级服务，而且重要的是在这个过程中整理提炼反思，深入思考别人思考和决策的方式，这本身就是一种学习。

003五行笔记法

“五星笔记法”用笔记挖掘隐性知识。

做笔记的目的不是记录下别人的想法或观点，而是要借鉴别人的思想和做法，改进我们自己的知识体系，寻找解决问题更有效的策略。

所谓“五星笔记法”，就是每次做笔记之前先画出一个五角星，每个角代表一个问题，一共5个问题。我做笔记的过程就是回答这5个问题的过程。5个问题回答完笔记才算做完了。

这个方法背后的核心原理是，别人说出来的东西，你就算记下来，也还是别人的知识。我们只有对别人说出来的东西进行二次深加工，把别人的知识放在自己的知识体系里，把那些启发和收获与自己的经历，接下来的行动相联系，才能真正从别人的做法中提取精华。

004 5个问题

预判对方要讲的核心内容是什么，为什么这个内容值得讨论？

记录对方讲解的逻辑是什么。

这次讨论中，我有什么疑问和启发？

对方的做法想法或者给我的启发点，可以提炼为哪些有效策略（思维模型）？

这次讨论中给我的启发，哪些可以立刻变成下一步的行动？我如何把它们运用到自己的生活里？

花时间，在构建更系统的知识体系上，就是非常划算的事情。

005超一流学习法

所谓超一流，是在生活中提炼和运用思维模型的三个核心环节。

第1个环节：“超”，是指遇到问题时，要先从超级人脉找答案，提炼思维模型。

第2个环节：“一”，是指对提炼的思维模型举一反三，多维实践，理解“一即是多，多即是一”。

第3个环节：“流”，是指要把掌握的思维模型训练成行云流水如闪电般的直觉反应。

这三个环节，环环相扣，就形成了掌握思维模型的核心流程：

遇到问题。-超级人脉，寻找答案-超越答案，提炼模型-举一反三，理解模型-刻意练习内化直觉。

006“超”：“超级人脉”到“思维模型”

主动寻找超级人脉。其实真正高效解决问题的方式不是读书和观察，而是直接求教有能力的高手。

主动积累解决各种问题的高手，即超级人脉。

找超级人脉这件事从表面上看，提高了自己解决问题的效率，更大的意义在于我们借此加入了一个更高质量的人脉网络，也因此能够获得更高质量的信息和资源，为我们之后的学习进步提供了得天独厚的优势。

007主动模式与被动模式

所谓“主动模式”就是你找超级人脉，所谓“被动模式”就是超级人脉找你。

主动模式的核心是利用比较优势，被动模式的核心是加入高价值网络。

008 建立合作

和超级人脉建立合作也一样，只要我们能够找准自己相对超级人脉的比较优势，是有可能获得“贵人相助”的。

009被动模式

所谓“被动模式”，就是指我们可以在日常生活圈子中，天然地植入很多“超级节点”，那我们遇到问题时找到超级节点的效率和质量就大不相同，而要做到这一点，关键是加入高质量的环境关系网。

我们所处的环境就是影响自己成长速度最重要的基础因素。

环境就是价值网。在不同的环境中工作和生活本质就是加入了不同的网络，拥有不同的机会。

比努力更重要的是加入高质量的网络，在高质量的环境下，你更容易遇到在这个环境中成长起来的超级人脉，因此环境不决定努力程度，但环境会成倍的放大努力的效果。

加入高价值的网络后，环境会时不时给你提供一个打开新世界的机会，因此你的进步速度很可能10倍于停留在低价值网络中的努力。

010选择高价值网络

如何判断自己工作生活的环境是否属于高价值网络呢？我常用的指标就是看环境中产生创新机会的概率。

一个环境是否更容易产生创新机会，其关键在于这个环境是否提供高频高质量的信息，物质与能量的交换。越多元化的要素，越频繁的交流，就会带来越多的创新可能。两个生态系统的过渡地带，生物多样性最丰富，人脉信息和资金交流汇合的地方变化丰富，给人的启发和成长也是最多。

所以从某种意义上来讲，加入好的群体接近超级人脉，比你自己努力更重要，因为你可以在这样的环境下，获得更高质量的人脉，更好的思维方式，更多的有效策略，进而提炼出更有效的思维模型，加速自己成长，这就是我们超一流方法的第1步，借助超级人脉提炼思维模型。