思考类

普通人,如何快速成为行业高手?

2018-02-05  本文已影响0人  开心和尚

快放年假了,这周基本上每天晚上都是在聚餐,公司整体、小团队、还有一年都没怎么好好聚聚的朋友,这不昨天晚上还喝大了,上吐下泻的。这周的写作没有好好进行,时间紧张,下面把最近看的一篇我觉得非常不错的文章贴过来就当作业吧,内容确实不错,复制过来也让自己经常看看。

从零开始,快速成长为行业专家的秘诀是什么?很多人会谈到“一万小时理论”,但实际上,高手能够找到一个秘诀,让自己更快地成长起来。去年年初,我向未来学家凯文·凯利先生请教了很多问题,其中就包括:如何快速成为一个行业的高手?

快速成长

作为一个30年前就预测到互联网和共享经济发展趋势的人,凯文·凯利先生认为这个秘诀就是:

“ 和行业专家交流,直接向他们请教。”

那天,他跟我分享了他一个朋友的经历。他的这个朋友,最开始想进入一个领域,但和很多新手一样,他既不是这个专业出身,也没有做过这个领域的工作。

未来学家 凯文·凯利,那他是怎么做的呢?

他跑去参加这个领域各种行业会议,除了会上听专家分享,还抓住各种会议间隙和专家交流想法,请教问题。

在三年时间里,他的这位朋友几乎和这个领域所有的顶尖专家都交流了一遍,不停的学习、积累,内化并输出“观点”。起初,他的个人观点大多是通过综合他人观点得来的,但后面就开始慢慢形成了自己的见解,并用了短短三年时间就成了这个领域的一个权威。

所以,如果你想成为一个数据科学家,你就去请教你能接触到最厉害的数据科学家,问他是怎么做到的;如果你想成为一个销售冠军,你就去请教Top Sales,问他们是如何把产品卖给客户的;如果你想考出好成绩,你就去请教年级里学习最好的人,问他的学习方法是什么。

“高人指点”,是这个世界最好的学习通道,也是很多人快速成为高手的共同法门。有高人指路,加上个人持续的努力与精进,普通人也能快速地进入一个全新的领域,并成长为这一行业高手。

普通人只谈勤奋,而高手拼的是方法。做任何事,勤勉和天赋总是要有,但只有方法得当,一切的付出才会更有效率,更具价值。

正确决策

向高人请教不仅可以帮助我们快速成长为一个行业的专家,还能够帮助我们做出更加正确的人生决策。

前阵子大家都在晒自己的18岁,有谁还记得自己当年的高考志愿是怎么报的?自己最初的职业方向是怎么选择的?

我们中间的很多人可能只是凭感觉、或者只是听听家人的建议就填好了高考志愿表,请没有职场经验的朋友帮忙参谋之后就匆忙选了份工作,结果到了后来才发现,自己并不喜欢现在的专业或是职业方向。

那么高手是怎么做的呢?

在上世纪70年代初,一个16岁的少年即将步入大学校园。他很想知道自己未来要选择什么样的行业工作,他没有蒙着眼睛想,而是采用了另外一种方法:请教资深企业家。

一位企业家对他说:“不要看过去的工业,关注未来的工业,计算机工业是你未来一定要做的。”

那个时候,第一台个人计算机还没诞生,但那位企业家已经看到了未来的趋势。通过向企业家请教,少年也间接看到了这一趋势,并做出了人生中最重要的决定之一:进军计算机领域。

那位企业家是日本麦当劳之父藤田田,而这个少年就是日本前首富、软银的创始人孙正义。

与高手交流,可以帮助我们提高做出正确选择的概率,让我们不走错路,也少走弯路。

可能有人会说,我们周围并不是总能围绕着高人,那遇不到高人怎么办?

其实孙正义当时也不认识对方,他只是看过对方写的一本畅销书,判定对方是一个“很厉害”的人,就想尽一切办法联系藤田田的助理,软磨硬泡求他帮忙安排约见,商谈未果,他干脆直接飞到日本麦当劳总部,恳求人家“给个3分钟”约谈。皇天不负有心人,孙正义最终得到了15分钟的交流时间,也得到了一个自己想要的答案。

哈佛大学教授提出的“六度分隔理论”告诉我们,我们和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。

现在有很多平台提供付费约见,付费电话咨询的服务,最低几百元就可以和一个专家聊一个小时。可以说,我们结识专家、向专家请教的阻力越来越小。

任何人的视野都会存在盲点,我们很难靠自己的力量做到无所不通,但我们可以通过交流、求教去采撷他人的智慧之光,照亮我们自己的成功之路。

学习思维

在向高手请教之前,我们需要正确地设定自己的预期,要清楚我们想得到的不只是一个答案或是一些信息。很多人都希望别人能够直接告诉他用什么方式、什么工具能够快速地抵达目标,但其实更重要的应该是学习高手的思维方式。

都说“贫穷限制了我们的思维”,即便是行业内很知名的人物,也会担心自己的思维固化。通过不断地与高手交流,我们可以通过他的语言去分析、学习那些隐藏在语言背后的思维方式,然后运用这些先进的思维方式去自主解决之后遇到的问题、对自己的未来进行科学的规划,这样,我们才能够不断地快速成长。

今年元旦,很多人都在转载罗振宇的《时间的朋友》的跨年演讲。如果你细心观察他的演讲内容就会发现,在做这场跨年演讲之前,他去找了很多高手交流。演讲中的很多观点都来源于他和这些高手碰撞出的灵感。

比如,他提出的“动车组脑洞”就来自于何帆的一句话:中国目前是“平凡创新时代”,像个动车组,每节车厢都提供动力。比如他的“热带雨林脑洞”就来自于吴声说的:要有“超级用户思维”,创业不用太过关心有多少客户,更多关心有多少大客户……

在这场演讲中,罗振宇谈到了很多自己对未来商业的思考。可以说,这不只是他一个人的思考,而是国内一群顶尖高手对商业的思考。

桥水基金的雷•达里奥说:在不擅长的领域请教别人,是所有成功人士都会做的事情,也是我们无论如何都要培养的技能。即使是高手,他的思维也需要不断更新、不断成长。除了自己看书、历事和积累,另外一个重要的学习渠道就是和其他领域的高手交流,向他们学习新的思维方式。

探求本质

和高手交流,还能获得更高层次的思考,而这往往是成功的关键。

如果你经常关注投资圈和企业圈的动向。你会发现,很多人都开始跑到硅谷和北京的高校,向张首晟这样的世界顶尖的科学家,学习自然科学和物理科学等这些硬科学的东西。

很多人可能会不解,为什么做创业做投资要学习硬科学的东西?

因为做正确决策的关键,是掌握事物的本质,而不仅仅是一些表面上的东西。

所有这些对事物本质的了解,不单是能帮助我们做好职业规划,指导创业,还能更好的帮助我们更好的看清这个世界,思考我们日常生活中遇到的各种问题,甚至包括两性问题,婆媳关系。

如果你了解了达尔文进化论,你就会熟悉一个自然界运行的规则:自然界不断用优胜劣汰的方式进化着,自然选择的结果导致族群期待整体最优,而不关心个体的利益。

如果你能领悟到这个观点,就会知道,为什么很多公司一边在裁员一边又在找人,人员不断地迭代,不断地进出。

因为和大自然中的生物族群一样,公司为了能够在竞争环境中生存下去,需要不断的进化和成长,所以管理者会更看重企业整体的进化能力,而往往忽略个体员工的利益。

如果你了解道金斯的基因理论,就会明白为何在医院里,很多时候是父亲抛弃患病的孩子,而坚守最后的是母亲。也会理解为何男人应该先拼事业后再成家育子。因为人类的本质是基因的载体,让我们的基因更大概率的在这个世界延续下去。

如果你学过化学,就会知晓一个原则:“量变引起质变”。很多事情还没出现我们期待的结果,可能是因为它还没积累到一定程度,还没到达那个”量变引起质变“的临界点,你做事的时候就能更多一份耐心。

当你在一个领域领会到了一个运行规则,你会发现,在另一个领域它同样在起着作用。而所有这些认识的背后,其实都是一种对事物背后洞察力的迁移,是一种更高层次的思考。而这些对世界运行规则的认识,又都随着我们不停的和高手交流的过程中不断地往外拓展。

看见未来

最后,我很好奇地问了凯文·凯利先生一个问题:你既不是企业家,也不是高校教授,作为一个未来科学家,你是如何在三十多年前就预测到了现在的互联网还有共享经济的?

他说:我没有预测,我只是看到了自然界发现了一些规则,然后它在人类社会中得到了印证,所以我知道,在科技领域也会。这就像你站在河旁,看到了一条河流的走向,那么你不用猜,也会知道它将流向哪里。

与智者并肩前行,你也会看到你将去往何处。

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