运营学院10.0成长记录——谢谢你

001 你是谁？（来自哪里？职业？年龄段）

我是清欢，来自陕西安康，目前在西安待业状态，来自11期奇迹四连，毕业后担任了三期排长，目前找定位中，95后小仙女~

运营学院10.0成长记录——谢谢你

002 行动营对你最大的影响是什么？让你做出了怎样的行为成绩？

最大的影响就是收获到了自信、复盘力、珍贵的友谊。

从一个一无所长的迷茫女孩到拿到剽悍行动营的剽悍之星、从一个运营小白成为社群运营管理组的复盘之星及还算出色的运营官、从一个刚跨入新行业的小菜鸟到因为一场演讲，次日老板约谈底薪加涨500块。

01.当我将复盘用在每一次的作业时，不断自省和积累让我的文章越写越好，能够合理安排时间精力并参与度极高，最终拿到了剽悍之星，在做管理员时也拿到了复盘之星和运营之星的荣誉。

02.从行动营毕业后，深受其学习和利他的氛围影响的我，毫不犹豫申请了管理组，在带学员的过程中，通过每天的复盘，累积运营经验整合运营技巧，获得了复盘之星和运营之星的荣誉！

03.因为持续的复盘，我对自己的生活更有掌控感，对复盘也进行了深入的学习和完善，被朋友邀请在他的社群里做了一次关于复盘的分享，而因为这次分享，认识了很多优秀的伙伴，我对复盘也有了更多的认知。

04.因为线上老铁们的鼓励，我参加了西安老铁面基分享会，因为曾参与过各种线上社群活动，作为选手参加靓1000+人观看的蒙面演说家，那天线下面基第一次站上讲台自我介绍，自信开朗的我受到了很多老铁的赞扬，我的自信心也越来越强大！

05.入职新工作时，领导要求上台演讲一下自己接下来的工作思路，虽然面对新行业内心还是很虚，但因为曾在行动营统筹过主持过多次的活动，还是有点底气，从开始的略显紧张到游刃有余，因为这场自信的演讲，领导和新同事们都对我赞许有加，次日底薪加涨500块！

06.在新公司参加了集训学习，作为一个教育行业的小白，站在讲台上面对众多专业老师，顺利的通过了公开课的考核，被讲师所赞扬并链接到了优秀的讲师！

这些都是从前自卑的我做不到的事。三次的讲台经验，让我对自己越来越自信，我想说，曾经你以为不可能的事，当你去做了，才会发现，阻碍你的从来都是你自己！

在这里我找到了自信和实现了自我价值。感谢行动营，让我在不断的升级中认识到了那么多优秀的同伴，让我知道原来自己也可以很优秀。

003 是因为什么加入运营学院？

01.我想帮助更多像我曾经一样迷茫自卑的人！感谢猫叔和行动营的所有老铁们，给了我很多力量，我不再是曾经那个自卑迷茫的我了，可这世界上还有很多曾经的我，我想要帮助他们，因为我明白在暗夜里迷茫焦虑的痛苦，希望每个人都能遇见更好的自己，过自己想要的人生。

02.我希望自己和一群正能量的人一起共事！近朱者赤近墨者黑，好的环境对人的影响非常大，靠近光，成为光！持续的和优秀的人合作并学习，时间久了也会成为不错的人！

03.我想学习社群运营相关的知识，目前已经带了三期了，我希望自己成为一个卓越的运营官，我很热爱社群运营，我想把它做好，我想一直留在奇迹大家庭里。

运营学院10.0成长记录——谢谢你

004 在运营学院获得的最有收获的三个点是啥？

001导师洛柒的销项表

把所有任务列成一张任务清单，备注好完成时间、执行情况等要素，完成一张勾一项，达到让流程更加清晰的工具。涉及：人、事、时间、负责人 。

通过用表格把自己要做的事情有条理地有计划有进度的交付出去，让每件事情都有人去做，每件事情都有人去负责，每个完成进度都有人跟踪，把不可控的变成可控的。

让我知道了一个统筹在前期需要做的准备有哪些，从最初的目标制定，到后面的分工，时间的安排，

002导师苏宝的管理核心

1、沟通

01 耐心倾听，真心实意了解对方的需求，02 换位思考，找到真实需求找到切入点03 不批评，不抱怨，不指责

2、做事

01 管理就是最大限度地激发对方的善意、把对方内在的能量激发出来；

02 以身作则，要求别人做的的之一定要做到充分地信任，适当地放权；给予管理最大的支持和信心；

003 合格的管理，是让大家更好地发挥出自己的能力，给予充分的信任、适当的放权，并且自己可以评估后果，可以为他们兜底。

3、打造团队的氛围：有归属感，有团队文化坚持的信念

4、一起成长，共同进度，正循环。

让我对带队伍有了很多的认识，下一期想践行下去，内化成自身的管理方法。

003导师张一白的时间管理

很多时候我们觉得事情太多做不完，是因为把所有的事情都当成独立事件来做，这样就会花费更多的时间去做本来顺便可以完成的事情。在这里一白大大给出了全局化的思考模式，也即合并同类项。把所有要做的事情都纳入到同一个体系当中去，根据要事优先及利益最大化原则调好顺序，做出清单。

002按照自己的习惯和时间去计划任务。每个人的高效率时间段都不一样的，所以自身应该不断尝试不同的时间段，然后找出自己的高效时段，不要人云亦云，适合别人的不一定适合自己。

003不能被调节的时间表，是没有意义的时间表。计划表不要排的满满当当，给自己容错率，平时呢按照自己的时间和习惯去计划任务，但俗话说计划赶不上变化，有些时候就要随机应变，灵活运用时间表，让自己的时间安排规律又有弹性。

004重要不紧急的任务才是我们的重头戏重要且紧急的事情常常很快会被解决，而不重要不紧张的事情，做不做无所谓。但重要不紧急的事情，是我们必须要做的，却又是最容易被遗忘的。

005找对人，会求助，团结就是力量。学会做自己能力范围内的工作，不要觉得自己做了统筹策划就要什么都得做，不要把自己放在框架里，自己不擅长的事情，不要硬做，要学会求助他人，这也是连接老铁的一种方法，当你在求助别人时，别人也会有成就感。被重视被肯定你的刚需也是别人的刚需。

005 对于之后有什么计划？

计划挺多的，关于社群运营：这期希望我们连队继续拿第一，全员都可以行动力爆棚以及学以致用满勋章，能蝉联行动之王就更好了哈哈哈哈哈哈哈哈~

个人需要精进的地方还很多，对自己的定位是社群运营，所以路漫漫其修远兮啊，这期想学做设计海报，还想学思维启发等，做好要做的每一件事，用成绩说话！