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蠢得可以,才会活成人形碎纸机

2017-06-15  本文已影响0人  无柳成荫
蠢得可以,才会活成人形碎纸机

“你三楼会议室用么?”电话那边语气不善。

“用啊。”我边等电梯边有些懵。

“那我用一楼的跟你换。”他很强硬,说出了一个会议室。

“啊?”我更懵圈了。不是我一大早意识模糊。纯粹是这个会议室也是我的。

早上我手上有两个会议室,三楼的主管要去了一个,多出一个一楼的会议室,恰巧有同事要,我就给了。怎么现在反倒拿这个跟我换呢?

不知道为什么我总觉得,电话那头肯定是三楼有名的那个“人形碎纸机”(下简称碎纸机)。

我定了定神:“那个会议室主管要开研讨会。”

“他不能用三楼的么?”语气继续很强硬。

“他跟你一楼”。

“你主管是哪个?”碎纸机这么问纯粹是因为他也是个不大不小的头儿。

“不告诉你,请你谅解。”这么回只因为我部门和他的部门有合作关系,以他睚眦必报的个性,还不知道会出什么幺蛾子呢。

说完就挂了电话。

到座位一查电话,果然是他。

说他叫人形碎纸机纯碎是因为如果你对他稍微柔和,绝对会被他“撕”的。而他对于职位高于自己的人呢又唯唯诺诺像碎纸机遇到了铁块一样静默。

我和碎纸机交流甚少,最开始知道他的时候是因为他们部门秘书很热心的介绍说:“小正经,我介绍一个男生给你认识呀,他跟你差不多也是一本正经的。”下午她看到我就直摆手:“别提了,这个人讨厌死了。”当时觉得这个人可能跟人合作时没关注到细节。之后很长时间,她好像亏欠了我一样,对我有求必应。

第二次因为他们部门新来的秘书有天在抹眼泪。一问原因,原来是碎纸机觉得新秘书的图文排版格式、字体颜色不对,可是他也说不出怎么改才好,于是一个劲滴怼新人说她的技能怎么怎么不行。

职场合作中,觉得对方作品不行,而又说不出个所以然的,一般有两种情况:一是自己心里没有规划,这样只要双方多沟通确定作品的重点,然后突出就可以了;另一种是甲方心中有样例,只是不晓得怎么表述出来,只要甲方将样例找出来,就算乙方模仿功力再差,也能达到预期的七八成。

而罔顾之后的合作,一个劲滴打击对方,不仅没有将想要的效果表述出来,也打击了对方合作的积极性,断了以后良好合作关系,实在是很不值得。

于是当碎纸机受伤了以后,大家津津乐道了至少一个星期,让我这个非旁观者也能如临其境。

碎纸机坐班车上班时,恰巧座位满了,他站着玩手机。司机师傅提醒他扶着座位或是拉杆什么的。可能一面顾着路况,一面顾着提醒,司机语气急促了些。他就跟司机开撕了,大意就是他一个司机管不着那么多之类的。司机也是暴脾气,在路况不好的地方突然急刹车。

目击者原话“他就在车上摔得翻了一个跟头,额头和手臂就受伤了”。之后碎纸机下车后投诉班车司机。司机被罚了钱,不过因为这件事情影响,碎纸机家那条线路的班车由三辆减少到两辆,以后他坐车更没有座位了,而且同一条线路的同事都气得不行。

别人会说碎纸机怎么怎么坏,我倒觉得,他一点儿也不坏,只是太蠢了,蠢到让自己遍体鳞伤只成了大家的笑话。

因为他将自己身边所有可能柔软的关系都搞僵了,对他稍有恨意的人,要么方设法让自己更加强硬,让他磕到牙;要么不理他,只等有更强硬的人来剥掉他的爪牙。

每个人的精力都是有限的,一味地在这些小事上锱铢必较,必然失去关注真正有价值的事情,必将失去把握未来的先机。

如果碎纸机可以更加强硬,比如像锤子一样能够敲打工作关系中的“老癞”或者像枪一样指哪打哪,那么他会成为鹰派主管的羽翼中的得力助手。可是碎纸机的战斗力仅限于打击新人或者边缘角色,对于主管来说,值不值得维护他永远是一道选择题。

江山代有才人出,不用说会有更加厉害的后辈来压过他,只要是另一台小鲜肉型的碎纸机出现,他深陷琐碎,近旁无人相帮,无人维护,很快就会被比下去的。

所以他真是蠢得可以,才活成了一台人形碎纸机。

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