多利的梦与醒——恒洋老师精华内容分享
恒洋老师直播精华内容
线上的机会适合普通人
答：问题澄清 每一个普通人都有机会享受线上红利
例：小红书 好几百万粉丝 所有者手机里不超过二三百人 互联网不懂
好几百万粉丝的缘由→只是行动力强
记：线上流量、公域流量（直播）、半公域流量、私域流量（社群）
普通人可获得发展
例：一对情侣一起住 女朋友看剧→睡→开直播→看剧→下单买东西，钱花完了→再开直播（因为有人会为她的直播刷礼物）
得：最不普通的人是敢干的普通人
2.疫情后那些行业会改革
答：疫情结束后，会有很长时间的复苏期，给我们带来的是高增长的机会
体现的方面：国家是最大的损失者
例：对比美国对于流感不管，中国对于新冠的全国性管控，也是为什么受到国际褒奖的原因，这样势必国家会消耗很多。
国家对企业救不过来
改革启动大的企业：基础建设工程（铁路，高速公路，运动，体育等等）
国家发展最根本发展：基础建设的增长→进而带来经济增长
首先疫情结束会回到疫情之前的情况→给普通人空间
进行创业→反脆弱的创业
线上会改革（但没有机会） 因为互联网的割据已经完成
线下公司会该改革更大
3.普通人没有能力怎么做线上
答：每个人都是普通人
首先，想做，第一件事是，不是把自己变成有能力，是应该先去找一个做过的人
需要找懂的人聊 不要只跟别人沟通
你只能看到问题 干才能把问题变成解
例：私董会的第一件事：教大家做社群
现在不做社群，你将会变成最后一批用微信的人
老师问：怎么样是会做社群
例：微商公司：最简单的实力→看矩阵管理
例：娃哈哈 早期去西藏，矿泉水只有娃哈哈
现在的主要考核→把上边的人复制给下边的人——一个人管一个人的能力
普通人变不普通人：（会说的不会干，会干的不会说）找最会做社群的人。
解决这个的方法→找领域里最厉害的人去学习
例：恒洋老师有社交障碍 舞台讲台可讲 但餐桌上傻了→寻找身边的社交达人学习
首先学习（无目的性社交）→锻炼自己吃饭的控局和节奏能力
后来在一次自己的请客吃饭中发现，饭局上让每个人都十分愉悦，解决了餐桌社交障碍。找一个最牛逼的人→和这个人在一起→和这个人去做
工具书没有用，自己和自己的技能实战才最有用
4.私董会做什么事情
例：恒洋老师曾尝试与号称社群做得很厉害的人合作却很失望，后来认识了一个
十六岁的女孩——魏琪，对其可谓是就“三顾茅庐“ ，后来两者合作，并且互相
百分之百信任。
高手做事情：简单有效
找到有资格做自己的老师的人就学，就怕问题多的人，找到高手就跟他去干。
5.私董会逻辑
A.学会怎么做社群 （社群是今后的必备技能）
首先教维护30个人的社群→教手下的30个人（想走就走不留）
B.教你做直播
例：恒洋老师玩吃鸡对话
求救：“来救我啊。”
队友回复：“叔叔你等一下我马上就过来”→把我救活了
问“小朋友你多大”
队友回复：“叔叔我八岁”
所以要去尝试，尝试了就有感受（直播 抖音 快手 小红书）
世界上存在着巧合和运气，但只给敢于做尝试的人。
C.私董会最后会挑选出来35个领导层→让组织自己去运行（分布式发展）
例：阿里，是从分布式发展为中心式
但后台数据（微信之间的交易）远超
微信之间存在有分布式信任，来自于人与人之间。假设，如果不存在骗子 分布式信任早就建立起来了
想尝试，一定会辛苦、会不适应，但一定会有收获。
掌握新技能。知识付费一定死掉（例：喜马拉雅）
中心化商业模式不堪一击，分布式是靠每一个人进行的。
例：日本工业精致←师徒制工业，分成四步：你看我做→你听我说→你说我听→你做我看
推荐机器：巴慕达 蒸发式工艺
后来因为疫情买紫外线灯 入手松下消毒剂 空气里99%杀除，对飞沫过滤
消毒剂藏着和巴慕达功能的加湿器
学先进，傍大款，走正道，普通人变成非普通人
6.我们知道03非典成就京东淘宝，带动顺丰等快递行业发展，会不会有新产业借此降临
a不会有新的产业出现，线下会变成线上化 。
例：想象5G遍布，把所有人关在家里，通过手机赚钱，结束之后的样子以后新的只有人工智能、物联网
b京东淘宝跟非典没关系，有关系的是携程，那个时候携程只是小公司，只是在机场码头车站给你办卡。当时非典没有开掉一个员工 所以引来的大爆发
c顺丰不是被带动的，顺丰是中国快递行业最另类的公司，当全世界都同城6块，有人会花15做同样能做的事吗
但顺丰做的是三年后的生意
制作高品质高端，从顶层开始做，做行业最高标准
成为城墙高、领域高、行业最高标准的公司，一定会让你赔钱，需要时间找客户，但别人一定很难超越你
恒洋最贵 顺丰最贵 坚守品质
例：有价值卖便宜毁掉了价值
想象：经济大崩溃，LV打折达到了优衣库的价格，会有人买，但品牌就歇了。
现在花钱 损失自己的资源
人物：马云减薪降薪，但没有给普通阶层人物减薪降薪，逆向思维
问题
疫情发生后，三甲医院可以开诊，民营中医馆被要求闭馆，医疗行业这一特殊行业，这期间如何开展服务，提前进行线上引流？
答：民营中医馆不接诊，可以从线上获得客户，建立流量池
人与人之间要有深入沟通，握手不过拥抱不过喝酒不过旅行
开直播 学会社群的玩法 不用音频方法去做
直播人的认知会升级 亲密感会升级 要比同行更升级
做社群 录视频→知识普及
老师人脉：认识一个在英国第一个开中医馆的中国人，他被查尔斯王子接见 理由：另类医学代表人物
最核心要求：利他的心
收获最大：敢舍
两者兼顾，人生越走越顺
做这件事实际在积累自己的资源 如果出现在消耗自己的资源，消耗就要停下来。
敢舍就能得，因为可以获得即时性反馈，学会不输出就是白学
例：学自行车，学会了不骑，你学习的时间也被你荒废了。
哪些行业火爆
A旅游:人的刚需是花钱 不是挣钱
B好的东西会好卖,奢侈品会好卖
C大健康会火
D高端餐饮爆发
例：储值卡五折卖，大型聚会会火。
婚礼行业疫情如何运行
A.公司团队安抚
B.不管干嘛不要闲着。可以对曾经服务过的客户，进入深入服务→增值服务顾客给顾客公司福利,保持自己的品质，最值钱的是品牌
房产销售
a.房产可能会降 但房地产已经花句号了 现在很多人在卖房子
5、中段让利
A代理商品牌
首先重承诺带着代理商转型→使其成为公司股东
手里多留些现金
最大变量是国家政策 对品牌肯定会有伤害 可以打折销售 但不要降价销售 并且要有正当理由
网红经济
A会迎来大春天
中国要大整治娱乐产业 影视综艺要结束了 演员和明星会被职业化 给大家提供艺术作品,明星网红化是一个趋势
例：一线明星去抢二线明星广告，因为市场在下沉
让话语权分布式，是中国最大的趋势
例：李子柒 国家文化的输出
网红会迎来大机会
B商业市场广告费会刺激网红专业的发展
线上教育前景会给更好
8、实体零售行业
A、大升级网络平台发 会有大机会
推荐：瑞达利欧·《原则》
其中提到过：对一件事做判断，找到身边可以帮你做决策的条件
问上下游，培养把问题变完整的能力
例：病人走到医院，没法说话，医生对她做判断，判断可能会出错。但老朋友知道他的慢性病、过敏等等情况，可能会医生做出更佳的判断，即使认知不高也会做出判断。
中国人的忘性太大 甚至是忘记自己是中国人
最后将出书 向全世界发行 纪念这一场疫情
思考变量：时间
例：香港给英国，香港却成为了中国经济的领头，西方大量实际管理经验瞬间接通起来了
世界上没有坏的东西，只有还没有发现他的好。
悲观者往往正确，乐观者往往成功
在直播间，我第二次看到了恒洋老师——中国个人品牌顶尖权威，投资杠杆撬动亿万市场。
三连问：疫情之下有哪些暗趋势？命硬的人有哪些神操作？反常识才能有大机会？
（一）疫情之下有哪些暗趋势？
非典成就了线上公司，100%错误经济在增长点上。接下来线下公司将会是大趋势。互联网的割据已经完成了。线下公司改变更大。
请问人的刚需是什么？是花钱，人是为了花钱而挣钱。不是为了挣钱而花钱。疫情结束的第一天你能赚多少钱？通过你的渠道花出来。你准备好了吗？比如释放私欲，购买奢侈品。
线下实体、交通、高端餐饮。
做摄影的现在是不是免费，客片。给人一种第三方新闻报道的感觉。现在是给的时候，首先是拿不到什么，保持高品质服务。
网红经济的变现能力越来越强。流量和流量支撑，场景化、艺术化。
（二）命硬的人有哪些神操作？
基于社群，把普通人变成不普通的人。每个人都是普通人，怎么做流量？你先找到会做的人。
干法。只要你干了，就会把问题变成答案。但是你不去做，那么问题就会越问越多。金句：创造者和发明家只是多尝试一下而已。
金句：一起做一件伟大又好玩的事。恒洋正在做命硬私董会，教给所有人做社群。
金句：你必须去做社群，社群是未来社会的驾照。疫情之后你还不会做社群，就像开车没有驾照。不去研究做社群，就像当年不会用微信一样，非常恐怖的。考察一个企业，能否把上面的东西共同复制和粘贴变成下面的东西，无穷尽。
他说自己对社群的认知六七十分，但是已经高于市面上讲社群的人了。做社群的人，认知将升级。
这个世界上，往往会说的不会干，会干的不会说。
找到领域里面最厉害的去学习，跟他在一起做事情，用他的方法去做自己的事。想变成什么样的人，就去靠近什么样的人！
金句：找到NB的人，和他在一起，按他说的做。听话，照做，拿结果。
亲身案例：魏琪老师
亲身案例：讲台上能说什么说什么，到餐桌就蒙圈。
他认为，提升认知的书，工具书没有用。只有结合实战才有用。
做社群的逻辑是高手做事情，简单+有效。能一步就不做两步。
命硬私董会变成一个自运营的组织，交给理事长、秘书长、33个会员去做。
金句：分布式商业税是未来，中心化商业是过去。分布式发展，如区块链。
日本企业：
金句：你看我做，你听我说，你说我听，你做我看。
金句：学先进，傍大款，走正道。
想进命硬私董会的核心要求是一致的价值观。一个人最大的胆量是舍。舍经历、时间，人生之路才能越走越宽。当你所有事情都要去争取的时候，没听过的人醍醐灌顶，听过的人坚定信念。你思考你是实在积累你自己的资源，还是在消耗你的资源。我们要把你培育成一个舍得型人。人是一个即时性反馈的人，只有经历过的人。所以我们希望你有一颗利他的心，要把学会的东西交给别人，并且是一个长期主义者，必须得输出肯行动，不抱怨。
我的行为：定位自己的形象，舍我利他。
推荐《原则》，当你对一件事情做判断，找到你身边帮你做决策的条件。把一个问题变完整的能力。
（三）反常识才能有大机会？
推荐一本书《反常识》。因为常识往往是阻挡你个人成长的羁绊，反常识是大机会。
（四）复盘
姚的观点：
1.商业嗅觉、商业灵敏度、商业思维
提高内容：哈佛商评。
借助平台：喜马拉雅
拿来主义
作业：
第一，2月15日一天找5个人分享“分布式发展”，晚上复盘。
第二，用自己的抖音开创2个领域。
恒洋的观点：
大家晚上好，今天晚上我的第一次直播尝试已经结束，感觉非常好，并且觉得这种方式的沟通也是很有体温，很有味道。
看到直播的过程当中有很多朋友们都在下面留言提问，我真的感觉互联网的技术给人们带来的沟通便利性是无法想象的。
我觉得直播也是未来人的必备技能，所以我建议每一个人也都要把自己的直播搞起来，而且通过这种方式建立自己的影响力，跟世界带来链接是必备技能，每一个命硬私董会的人必须要做直播，我现在先给大家在每一个领域里边尝试一遍，然后来分享我给大家的经验，然后每一个人在去做组织，我们不会孤单的让每个人去作战，我们一起成长，一起迭代，一起拿到2020年的新船票。
这是我第一次用非讲课的方式做直播，就是纯跟大家互动，没有任何的课程，我感觉非常好也很轻松，没有什么压力，就像聊天一样。我们所面临的是对一个未知世界的探索，所以可能对于镜头对于手机对于别人对我们的看法有一些恐惧，但是没关系，这些恐惧都会成为我们的经验，这些经验都会指导我们的行为，这些行为会帮助我们越来越接近胜利和成功。
