平台与趋势

平台与趋势

很长时间里，我对“平台”这个词是有负面印象的，会联想到那些靠着平台才耀武扬威其实没多少能力 甚至品德也未必高尚。

所以那时的我会把两个独立开来，我选择做过德才兼备的人 而不是靠平台才能得到世界的认可。

现在回想起来 其实有点可笑。或许是我那时候并没有可以追随平台 一切都顺其自然的拥有吧。

最近在参加一个线下学习类的社群。当中有个课程挺吸引人，大约三个月时间的学费是一万五，每周末需要半天时间集中进修。主办方还特意提醒我们这是个很好的机会链接其它同学哦。

我突然想起来 我最开始入职的时候，我的公司几乎把所有职场岗位的都给培训了一遍。那时是所有校招的新入职员工集体到培训中心封闭培训一个月。我们外地过去的机票餐饮学费全免，还有工资拿。那时不觉得的什么，现在再看 哪怕是我在想参加这种的 时间精力都未必允许，更不要说折合费用几万块钱了。

当时的不以为然以为自己应得的，现在再回想不过是我遇到了一个好的起点平台罢了。我的优秀不过是我先一步get了那些正规受训。

个人能力和平台从来都不是分家的。它是彼此成就的。现在回想起来，我有点遗憾我没能意识到这一点，给那些为我提供过支持的平台多一些可回馈的价值。这个角度来看，我有点惭愧老天给我的那些有待 我没积极抓住让自己成为个更优秀和高价值体现的人，这个可能未来还需要多努力。

我继续说说平台与趋势的关系。

之前那么反感“平台” 是老有个印象，某某某人树倒猢狲散 人走茶凉 ，人家之前不过是敬重ta的位置不得已讨好ta罢了。

事实上，拥有好平台的人不一定是不好的人啊（老百姓有时离得远会选择关注了那些负面的，就像我之前的待遇如果跟不相关的来说 估计也是被别人酸葡萄不一定呢）。

一个好人为自己争取一个能发挥自己才干的平台没错。一个不那么好的人想要争取它，其实也是理解的。那么剩下就是如何避免“人走茶凉”在位期间被阴奉阳违。那就是要跟上趋势呀。

比如 如何避免内部竞争被新人取代，那自然是多进修把工作做的更优秀，进而没准儿去到更好的岗位。

又或者，需要了解当下的平台是顺应大趋势的，还是它本身有问题和正在退出历史舞台（比如当年的诺基亚）。自己要有足够的危机意识，必要时换到更好的赛道去。

你看，问题其实是“趋势”是否顺应了大时代变革，不是平台本身的问题呀。所以我以后大概得多提醒自己不像以前那么排斥它了。

放胆争取，好好运用，也记得感恩回馈即可。

20201122

PS， 此刻的我能些这些文字，我想了想也不是我个人能力。不过是我拥有了很多“隐形”的资源。比如我今天不用工作，也休息的不错大脑清晰，户外很冷但是房间里比较暖和，我还可以直接开了电褥子边听歌边写，以及我以往读的书，还有昨天参加活动见到的牛人和各式各样的人，以及最近朋友给我资讯和鼓励我才有机会参加昨天的活动……这一切糅合在一起 才有了今天这些思考呀。或许可以理解为隐形的“平台”帮助我成就了当下的自己呀。

积极向上走吧，越努力越会遇到更多优秀的人，然后自己的能力会被更多的发挥出来，会应得这个世界更多的尊重与善待