（上安）机电工程BIM应用丨FM+IBMS优化BIM项目应用模式

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来源：BIM研究

行业趋势

BIM1.0

所谓的BIM1.0就是通过各种BIM建模软件建模然后进行简单的应用，基本应用为机电管线的碰撞检查、钢结构的优化等，施工单位要用的多一些而且也比较落地。

BIM2.0

是BIM1.0发展起来的一个概念就是 BIM 不应只进行模型上的应用还应该与其他信息相关联。如果说1.0时代是翻模的时代，那么2.0时代应该是数据应用的时代；我们都知道，BIM核心就是数据流，我们一直都提倡BIM设计，从前期设计建造到后期运维，一模多用，一模复用；实现数据的无缝对接，让BIM技术真正贯通全生命周期。这大概是2.0时代必须要解决的问题，我们要让数据流通，不能像貔貅一样只进不出的。大数据时代，我们产生大量的建筑数据，通过有效的抓取手段实现有价值的数据。

上海国际金融中心机电工程的BIM应用

建筑名称：上海国际金融中心。包括上海国际金融中心上交所项目、上海国际金融中心中金所项目、上海国际金融中心中国结算项目三个项目。

建设单位：上海证券交易所、中国金融期货交易所股份有限公司、中国证券登记结算有限责任公司，三家公司共同对本项目设计与建设进行综合管理。

建设地点：上海浦东新区竹园公园商贸区，竹林路（规划中）以东、张家浜河以北、杨高南路以西、世纪大道以南范围内区域。地块A-1、A-2、A-3。

建筑面积：总为52万平米。地上建筑面积约26.9万平方米。地下室建筑面积约24.9万平方米 。 

建筑功能：办公楼、数据中心、中国证券期货博物馆、上市公司博览中心、投资者教育中心、国内外媒体中心、国际板展示中心和包括金融剧院、餐饮、健身、休闲在内的中央广场等 。

选择BIM理由

业主原因：

三家业主联合对项目建设进行管理，因此管理公司希望借助技术手段加强对质量、进度、安全、成本的管理。

本项目为住房和城乡建设部科技示范工程项目，要将本项目建设成为金融智能建筑，因此信息技术成为不可或缺的部分。

三家业主为本项目设立了BIM工作室，配有高清LED大屏，邀请相关专家对业主团队进行专项BIM汇报与培训。

项目原因：

本工程体量大、结构复杂、工期紧，三幢塔楼几乎同时交付，管理难度大。

项目系统多元化，是集数据中心、博物馆、展览中心、媒体中心、金融剧院等多功能于一体的综合体，项目施工难度高。

鲁班奖、绿色三星、LEED金奖等工程目标对于施工过程控制提出了高要求。

项目原因：

积累和探索BIM在项目全生命周期中的施工阶段项目管理中发挥的作用。

逐步改善传统粗放型的管理模式，探索精细化项目管理模式。

优化BIM在项目应用的规范流程及应用模式，为以后项目的开展做出基础性工作。

项目应用组织架构

施工深化设计BIM应用的操作流程图

软硬件配置

施工准备阶段BIM应用

本项目由于无上游传递的设计阶段模型，根据施工图由各专业深化设计工程师按建模规则进行模型搭建，确保模型的完整性及准确性。

施工模型搭建

结构留洞、管道井优化

寄语

上海中心中有成功的运维案例，如果说土建结构是建筑挺拔的躯干，那机电则是建筑的血液，（上安）下属企业上安物业作为上海中心机电系统的运维单位，充分运用自主开发的FM集智运维系统与自控IBMS系统以及BIM管理系统开展运维工作。

Cnspace作为上海中心数据分析的供应商，我们在国金中心亦同时开展合作，在项目实施过程中便收集设备招标、深化设计、施工作业过程中产生的各类信息数据，由其分析整理后录入信息平台，以保障业主的后期运维需求。

IBMS系统检测到监控点数值异常，报警后，在FM系统中生成维护工单，BIM系统进行设备定位及路径规划，物业巡检人员至现场检查，在手持移动端进行处理结果汇报。

同时手持移动端可显示各类设备运行参数等有效信息，便于巡检人员对于故障点的分析，避免了传统模式下，巡检人员需携带大量资料至故障现场。

我们不仅希能望为国金中心业主提供一个高品质的机电安装工程，更希望交付贯穿建筑全生命周期的机电BIM信息，以供业主后期运维的需求。

感谢上海安装的案例分享

希望根红苗正的BIM技术应用能够早点到来，中国的建筑行业能够真正做到在全世界技术领先。