微商不转型，必死！社群运营是未来商业的唯一出路

“微商”不转型，必死。

朋友曾经点评我，一天不装逼，浑身都难受！

好的，然后我忍了几天，终于又憋不住，今天就放个大招！

一“微商”必死

10亿人民9亿商，还有1亿在磨枪！

电商法的通过确认，全国微商举杯相庆，大发利好。背后偷笑的是谁？

是国家，因为在流通的渠道中，终于把税务的缺口补上了！

什么是微商：一句话，通过微商做生意的人或者机构

还有一种“微商”：通过微信卖货的人或者机构

往后的20年，整个消费市场都在“供大于需”的困局里，卖货的竞争日益加剧，

谁也逃不了当下的困局！

既然微商处在商业世界的消费市场领域，它就必然遵循商业维度的规律：

第一维度：零售：通过微信找到终端用户实现零售利润

第二维度：渠道：搞批发，卖代理权

第三维度：做盘：产品研发，微商模式打造

好，看官们，对号入座看看你处在哪个维度？

如果你处在第一维度，不好意思，我给你换个称呼：炮灰，小白，被变现者

如果你处在第二维度，不好意思，问一句：你赚到了多少钱？不要吹牛，赚的多的说出来吓吓我们！

如果你处在第三维度，你牛逼！但是，不好意思，未来将会被一批炮灰小白们干死！

消费市场永远讲究一个最底层的卖货逻辑：

零售搞不动，渠道建不成，啥盘都得完！

最后，一个论断：

卖货的微商，在未来的3年将一波波死去！

不信，你就看！但不要做!

二、普通人的困局

当今的世界，大平台化成为了整个消费市场的标配，创业市场的口号，金融市场的高配！普通老百姓因为需求的满足成为各大平台的流量，每天都在被变现。

当你打车时，你是平台的流量，被变现

当你订外卖时，你是平台的流量，被变现

当你开车导航时，你是平台的流量，被变现

不好意思，就连骑个自行车，都被变现了

变现是应该的，因为人家提供了价值嘛

马上给你组公式，让你认识下今天我们所处的平台世界：

流量利润=收入—流量成本

流量利润=单次交易利润*流量*成交率

流量成本投入一次，获得无限次转化

这中间产生了一个非常重要的价值：

流量溢值=流量剩余价值(传统经济学家请思考）

不好意思，所有的平台都没有把这个价值拿出来分配！为什么不给我们分：

1. 他们提供了服务（他们认为这是商业创新价值）

2. 为了提供这个服务，他们投入了前期开支和后期运营开支

于是，平台们赚着他们的利润，而我们这些流量们每天贡献者价值！

一个问题：想不想拿回本属于我们的钱？关键点来了，怎么拿回来?

三、时代之殇：中小微企业的困局

中国大概有8000万中小微企业（商户），还不包括哪些所谓的黑工厂，无证小摊贩等等

每天开了倒闭了，后面又有人接着，生意越来越难做！

你是否是其中一员？

决定中国未来命运与民族崛起的，正是这8000万中小微企业！

为什么：

因为中国的中小微企业平均雇佣人数为8人左右，8000万*8=640000000人

6.4亿， 6.4亿 ，6.4亿

然后，这6.4亿人的背后是什么： 中国绝大多数的家庭

中小微老板日子不好过，发钱发的少，员工赚钱赚的少，

因为赚的少对未来恐惧的就不敢用

好了，这就是一个不良循环！

中小微企业处在水深火热之中，后来者望而却步，越来越少的人去做企业了

创造与创新在广大的中小微企业这里停滞了

天下的苦，不是一个人或者一个企业的苦！

四. 新商业革命的开始

一个普通的流量不知道苦！

一个苦逼的企业非常苦！

一群苦逼的流量非常苦！

一个苦逼的中小微企业圈层更苦！

我们是谁？

平凡的普通人=未来的社群家

平台太贵，我们玩不起

社群最好，我们本身就是社群人

用大范围的商业垂直社群矩阵构架出牛逼的分布式超级精准流量池

然后，导入分享模式，用这些流量为广大优秀的中小微企业服务

未来我们会看到一种牛逼的场景：

在社群中，人人可以获得由中小微企业提供价廉物美的产品和服务

同时还可以通过分享赚钱，改善收入

中小微企业再也不缺客户了，可以更好的发扬工匠精神，打磨好产品

他们敢于创造、创新

工厂的员工收入高了，对未来不恐惧了，敢花钱了

整个消费市场进入了良性循环，国民经济再次进入高速增长期

说到这里，你会说，不就是圈人卖货吗？

是也不是，背后的逻辑是什么？到底该怎么做？

不好意思，点到为止！