【译文】| 亚对策:如何与竞争对手玩不同的游戏
译文/石韧
知己知彼,百战不殆
亚对策是指同竞争对手玩不同的游戏:一个他们不能玩的游戏。它是一种策略,涉及理解事物的结构或事物的本质。沃伦·巴菲特和比尔·比利奇克都曾用亚对策创造他们的优势。
一本关于扑克牌的书《The Raiser's Edge》中解释了亚对策的概念:“亚对策是玩家之间的心理游戏,预测对手的可能意图并不断调整自己的策略”。优秀的玩家根据特定的对手不断调整他们的策略和风格,根据预测对手认为我们会怎么玩,来分析对手会如何玩。通常,亚对策被称为一种游戏的游戏。
保持均衡策略,同时破译对手的策略是亚对策的关键。如果你理解亚对策的概念,在锦标赛中准确感知你牌桌上面的变化,始终保持警觉,了解当前的策略趋势,考虑你自己的牌和你对手的牌,你将能成功混淆你的比赛。这样做的好处是你的游戏将非常难以被对手预测,即难以被对手识破。这是你在比赛时的终极目标。
沃伦·巴菲特(Warren Buffett )和比尔·比利奇克(Bill Belichick)使用亚对策创造他人难以匹敌的优势。
巴菲特被认为是世界上最优秀的投资者。他的公司伯克希尔哈撒韦经常收购上市公司,并将其有效地私有化。无论好坏,上市公司都有一定的环境限制,公司需要满足一定的财务指标或管理指标。股东们期望能达到各个指标。
上市公司的环境常常使得公司走向远离最佳长远利益的道路上。CEO和股东们的时间表往往不一样。
即使长期的投资很有意义,如果没有立竿见影的效果,成熟的上市公司也难以在研发上加大投入,因为这会降低收益。他们也很难建立库存,因为这会增加经营业务所需的资金。
这种分歧使得上市公司对于私营企业来讲,在长期目标上处于劣势。因为能感知到真实的环境规范,私营企业可以做上市公司不能做的事情。
这时候巴菲特发挥作用,他鼓励公司的CEO采取另一条途径。他们可以采取更长远的视角;他们可以进行长期投资,即使多年来得不到很好的回报,也不用担心因此受到惩罚;他们可以增加库存;他们可以认真经营公司,而不用担心季度预期。他们可以利用上市公司环境因素中的优势,从这个意义上讲,私营企业没有这种优势。
此外,亚对策不限于财务和投资方面,也可以应用到任何事情上。
比尔·比利奇克(美国著名橄榄球教练),是NFL历史上最好的教练。他同样使用亚对策与对手玩不同的游戏。
去年,在NFL交易日截止前,新英格兰爱国者与克利夫兰布朗完成一笔重磅交易。比尔·比利奇克教练将球队防守组核心,最有天赋的运动员之一——贾米.柯林斯(Jamie Collins)送走,换来布朗队一个明年的4轮补充选秀权。
贾米.柯林斯是在2013年选秀大会上被爱国者以2轮52顺位摘下,在爱国者传奇教练比尔.比利奇克的调教下,迅速成长为球队防守组的核心。2014赛季,贾米.柯林斯随队杀进第49届超级碗。2015赛季,柯林斯首次入选职业碗。
比尔·比利奇克从来没有公开说出交易贾米.柯林斯的原因,他有效地交易了球队最好的球员,但什么都不为。很少有教练会把一个明星球员交易出去而不为任何东西。比尔·比利奇克演绎了一个亚对策的例子。他为球队做了一些好的事情,即使这在媒体中富有争议。这是一个几乎没有其他教练敢做并做成功的策略。
你可能会说,沃伦.巴菲特和比尔.贝利奇克能做其他人所不能做的事情;你可能会说,这些人是名人,他们拥有更多的选择余地。有趣的是,这就是重点。他们的一部分伟大来自于识别他人的制约因素,并在这些结构性的劣势上进行资本化运作。
任何体系都有规范,这些规范都有优缺点。如果你遵循这些体系的规范,你所获得的结果可能是普通的。但当你玩不同游戏时,使用亚对策,你就有机会脱颖而出。
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20170505
石韧
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PS:老朋友这是我们一起走过的第186天。