要有用户思维

2019-01-21  本文已影响24人  123_木头人

最开始听到用户思维这个词,出自一个产品经理。

在聊产品的过程中,他会经常提到这个概念。简单来说,就是要想用户所想,感用户所感,尽量让用户便利的思维。

一直以为只有产品经理才需要这种思维,最近突然醒悟,这个思维在我们平时的工作生活中也很适用:

比如,有一天,快下班的时候,老板微信我,让我转个邮寄地址给他。我没有多想,直接把公司的地址转给了老板,老板说把你的联系方式一起转给我下。我才突然意识到,我应该更早的想到,给别人发邮寄地址时,最好将信息地址一次性发完,尽量避免别人的二次工作。

老板相当于我的客户,他所想要的结果就是我需要考虑的东西。

再比如,看学习的动图时,这个动图如果过长,又碰到中间没看懂的地方时,会很难受。因为动图没办法暂停,所以需要反反复复、来来回回看好几遍,挺浪费时间的。后来自己做动图之后,会尽量简单点做,如果碰到需要长时间录制的情况,会选择录制视频。

我是读者,我的需求就是读者需求,我希望有怎样的展现,可以反作用于我的行动。

在007,也碰了一个用用户思维来沟通的人——七布斯。加上他的微信时,他很贴心的给我发了“七布斯·李鹏飞|3班|007-191”,我只需要直接复制粘贴便可完成备注,很便捷。于是,只要后面加上新朋友,我都会单独发一条可供对方备注的信息。

其实这种用户思维,在平时的生活中,也经常被提到,也就是“换位思考”。

在团队协作的过程中,排在第一位的是沟通,其次是换位思考。如果沟通不到位,会耽误工作进度;如果不能换位思考,会影响团队氛围。

但换位思考和用户思维侧重点还是不同的:

“换位思考”更强调的是换位的重要性,“用户思维"则更偏重于换位后的结果导向。

以上,今天的这个话题已经开头很久了,但一直没有完成。上周有点忙,于是把这个话题捡起来做了完善,大概花了二十分钟的样子完成。上周落下的东西有点多,有点罪过,这周希望能都补起来,加油加油!

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